盡管薪酬管理和績效考核是現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)員工、提升企業(yè)績效的主要手段,但大多管理者對于勞動(dòng)密集型企業(yè)的薪酬管理和績效考核的現(xiàn)狀的了解并不充分,對如何改進(jìn)現(xiàn)有問題也未能提出較好的解決方案。有鑒于此,本文試圖通過探討以白酒行業(yè)為例的勞動(dòng)密集型企業(yè)的薪酬和績效考核中存在的主要問題和相應(yīng)的解決方案,以期能為勞動(dòng)密集型企業(yè)的管理者實(shí)施薪酬管理和績效考核提供有價(jià)值的意見和建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、薪酬和績效管理在人力資源管理中的重要作用
    (一)薪酬管理的重要作用
    (二)績效考核的重要作用
二、薪酬和績效管理中存在的主要問題
    (一)薪酬管理中存在的問題
        1.薪酬水平方面。
        2.薪酬結(jié)構(gòu)方面。
        3.薪酬分配方面。
    (二)績效考核制度中存在的問題
        1.內(nèi)容方面。
        2.體系方面。
        3.指標(biāo)方面。
    (三)薪酬管理和績效考核管理理念中存在的問題
三、解決方案和機(jī)制
    (一)完善企業(yè)薪酬管理制度
    (二)完善企業(yè)績效考核制度
    (三)管理理念革新
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3745048