近年來(lái),各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。企業(yè)為應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),需要解決的最突出問(wèn)題是企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)。為發(fā)揮好企業(yè)的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搭建符合企業(yè)實(shí)情的績(jī)效管理體系尤為重要,因其最終目的在于,通過(guò)以搭建績(jī)效管理體系為出發(fā)點(diǎn),改變現(xiàn)有部分企業(yè)存在的重考核結(jié)果輕過(guò)程管理的現(xiàn)狀,利用科學(xué)、有效的績(jī)效考核結(jié)果引導(dǎo)員工向?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的方向努力,從而保障企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本論文以凱普頓公司為案例,參考了目前常用的績(jī)效管理理論和工具,與作者在人力資源管理領(lǐng)域近幾年的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,重點(diǎn)研究了現(xiàn)階段我國(guó)中小軟件企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核和績(jī)效溝通與反饋等績(jī)效管理全流程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和實(shí)施,重點(diǎn)提煉出該績(jī)效考核的方案設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重和分值,并通過(guò)對(duì)部分重點(diǎn)研發(fā)人員崗位上的人進(jìn)行試驗(yàn)實(shí)施,以此驗(yàn)證了績(jī)效管理體系方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性和可行性。同時(shí)將員工考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)應(yīng)的利益分配、提拔晉升、福利待遇、培訓(xùn)等,有效導(dǎo)向和及時(shí)溝通反饋促進(jìn)了企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理,確保了績(jī)效管理體系的落地實(shí)施,同時(shí)保障了企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本論文通過(guò)績(jī)效管理體系的方案設(shè)計(jì)和落地... 

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【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意義與方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容和思路
    1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
第二章 績(jī)效管理相關(guān)理論和研究概述
    2.1 績(jī)效管理相關(guān)理論概述
        2.1.1 績(jī)效管理的概念
        2.1.2 績(jī)效管理的目的和作用
        2.1.3 績(jī)效管理構(gòu)建的基本原則與要求
    2.2 國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理現(xiàn)狀研究
        2.2.1 國(guó)外績(jī)效管理的研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)內(nèi)績(jī)效管理的研究現(xiàn)狀
    2.3 常用績(jī)效管理工具的沿革和特點(diǎn)
    2.4 本章小結(jié)
第三章 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    3.1 凱普頓公司的公司概況
        3.1.1 公司介紹
        3.1.2 組織架構(gòu)
    3.2 軟件研發(fā)人員特點(diǎn)
        3.2.1 員工素質(zhì)普遍較高
        3.2.2 要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
        3.2.3 善與進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作
        3.2.4 員工流動(dòng)性較高
        3.2.5 工作成果不易衡量
    3.3 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 員工敬業(yè)度分析
        3.3.2 高級(jí)管理層分析
    3.4 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
        3.4.1 未抓住關(guān)鍵要素
        3.4.2 重視績(jī)效結(jié)果,忽視績(jī)效管理過(guò)程
        3.4.3 缺乏有效的激勵(lì)作用
        3.4.4 重考核結(jié)果輕管理
        3.4.5 績(jī)效考核工作沒(méi)有常態(tài)化
    3.5 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理存在的問(wèn)題分析
    3.6 本章小結(jié)
第四章 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的方案設(shè)計(jì)
    4.1 凱普頓公司現(xiàn)狀分析
    4.2 制定績(jī)效計(jì)劃
        4.2.1 明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.2.2 將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解
        4.2.3 對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行工作分析
        4.2.4 績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)
        4.2.5 績(jī)效管理方案宣講、溝通與反饋
    4.3 績(jī)效管理方案
        4.3.1 實(shí)行“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”績(jī)效管理考核的條件
        4.3.2 實(shí)行“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”績(jī)效管理的可行性
        4.3.3 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
        4.3.4 研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.4 績(jī)效實(shí)施輔導(dǎo)與反饋
    4.5 績(jī)效實(shí)施與結(jié)果運(yùn)用
    4.6 本章小結(jié)
第五章 凱普頓公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的實(shí)施
    5.1 績(jī)效管理實(shí)施的準(zhǔn)備
        5.1.1 收集信息,充分準(zhǔn)備
        5.1.2 制定績(jī)效實(shí)施計(jì)劃
        5.1.3 定期召開(kāi)溝通會(huì)
        5.1.4 過(guò)程監(jiān)控和調(diào)整
    5.2 績(jī)效管理實(shí)施流程
        5.2.1 明確公司戰(zhàn)略
        5.2.2 明確績(jī)效目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃階段
        5.2.3 績(jī)效輔導(dǎo)改善
        5.2.4 績(jī)效管理方案
        5.2.5 績(jī)效測(cè)評(píng)分析和內(nèi)部溝通
        5.2.6 績(jī)效考核實(shí)施
    5.3 績(jī)效管理的預(yù)期效果與效益評(píng)價(jià)
    5.4 績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
    5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 韓艷.  中國(guó)商論. 2016(30)
[2]審視與反思:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系[J]. 董斐淵.  中外企業(yè)家. 2014(01)
[3]構(gòu)建基于團(tuán)隊(duì)的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系[J]. 余順坤,袁家海,劉琳.  中國(guó)人才. 2005(19)
[4]基于團(tuán)隊(duì)的企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[J]. 熊英,涂玲,馬海燕.  理論月刊. 2005(08)

碩士論文
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[2]基于價(jià)值導(dǎo)向的A公司信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理研究[D]. 黃為群.華北電力大學(xué)(北京) 2016
[3]DP公司銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理改進(jìn)研究[D]. 于文彬.大連理工大學(xué) 2016
[4]內(nèi)蒙古企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[D]. 楊丹.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[5]C公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理機(jī)制研究[D]. 朱銀慧.東華大學(xué) 2015
[6]A公司員工績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[D]. 胡玥.吉林大學(xué) 2015
[7]深圳市中電電力技術(shù)股份有限公司員工績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)研究[D]. 李蘇文.湖南大學(xué) 2014
[8]基于BSC的BL公司生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系優(yōu)化研究[D]. 任秀華.燕山大學(xué) 2013
[9]T公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理研究[D]. 張瑩.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2013
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本文編號(hào)：3645351