節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的一大支柱行業(yè)。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)升級,有效緩解我國社會經(jīng)濟發(fā)展所面臨的資源、環(huán)境瓶頸制約,當前正處于快速發(fā)展階段,未來具有巨大市場潛力。節(jié)能環(huán)保類上市公司作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主力軍,正發(fā)揮著其不可替代的作用,但是由于目前節(jié)能環(huán)保企業(yè)整體發(fā)展水平不明晰、發(fā)展戰(zhàn)略不完善、產(chǎn)業(yè)市場管理不規(guī)范等問題,節(jié)能環(huán)保類上市公司的科學發(fā)展方向仍需深入探究。本研究致力于構(gòu)建科學合理的節(jié)能環(huán)保類上市公司的綜合績效評價體系,利用多種研究方法（數(shù)據(jù)包絡(luò)模型（DEA）和面板模型）的有效整合,全面掌握節(jié)能環(huán)保類上市企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀、績效水平和關(guān)鍵影響因素。研究通過DEA模型實證分析節(jié)能環(huán)保類上市公司綜合績效,面板模型挖掘影響節(jié)能環(huán)保類上市公司績效發(fā)展的主要因素,基于實證分析在微觀企業(yè)層面提出科學合理的發(fā)展建議�；跀�(shù)據(jù)整理篩選,本文選擇86家節(jié)能環(huán)保類上市公司3年的數(shù)據(jù)進行實證分析。通過DEA結(jié)果分析可得,節(jié)能環(huán)保類上市公司的平均綜合效率達90%以上,綜合績效水平整體較優(yōu),但達到DEA有效的企業(yè)數(shù)不足一半,這說明超過一半的企業(yè)在目前的投入比例下,... 

【文章來源】：北京化工大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－４技術(shù)路線圖??Ｆｉｇｕｒｅ?１－４?Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?Ｒｏａｄｍａｐ??１１??

圖２－１?ＰＥＳＴ分析??Ｆｉｇ．２－１?ＰＥＳＴ?Ａｎａｌｙｓｉｓ??２．１．２波特五力理論??

經(jīng)濟、政治、??戰(zhàn)略、社會關(guān)系等因素。??２．１．３?ＳＷＯＴ?理論??ＳＷＯＴ分析是根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境和條件的有機結(jié)合，從而形成矩陣，使得公司??可以具體、全面、準確地把握好發(fā)展態(tài)勢，隨時調(diào)整發(fā)展的目標，以適應(yīng)市場及公司??內(nèi)部的變化ｍ。??Ｓ?Ｗ??內(nèi)部?內(nèi)部潛力可以幫助?內(nèi)部的限制會阻礙??公司達到其目的?公司實現(xiàn)其目標??Ｏ?Ｔ??外部?外部因素使得公司有能力?當前和正在出現(xiàn)的外部因素會??開發(fā)出自己的優(yōu)勢?對公司的表現(xiàn)造成威脅??積極?消極??圖２－２?ＳＷＯＴ分析??Ｆｉｇ．２－２?ＳＷＯＴ?Ａｎａｌｙｓｉｓ??通過優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅的整合，得到了四種組合方式。還可以從中得到矩??陣分析，從而改變自己的競爭戰(zhàn)略，有利用節(jié)能環(huán)保上市公司進一步得到提高。??ＳＯ增長戰(zhàn)略?ＷＯ改進戰(zhàn)略?機會??ＳＴ改進戰(zhàn)略?｜?ＷＴ防御戰(zhàn)略?威脅??優(yōu)勢?劣勢??圖２－３?ＳＷＯＴ矩陣分析??Ｆｉｇ．２－３?ＳＷＯＴ?ｍａｔｒｉｘ?ａｎａｌｙｓｉｓ??２．２國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??Ｔｈａｎａｐｏｌ?Ｔａｎｔｉｓａｔｔａｙａｋｕｌ?［９］通過使用以下四個指標，從能源，環(huán)境和經(jīng)濟成本效益??的角度對泰國上游石化行業(yè)采取的節(jié)能措施的績效進行了深入分析：（１）能源強度??降低（ＥｎＲＩ），（２）減少碳強度（ＥＲＩ），（３）減少能源消耗（ＥｎＲＯＩ），以及（４）??減少溫室氣體（０１１〇減排投資（￡尺０１）。人仙１＾０．０３糾＆［１（）］根據(jù)２００５?－２０１５年期??１５??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]產(chǎn)業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)評價指標體系的構(gòu)建探討[D]. 丁旻煒.蘇州科技大學 2019



本文編號：3464100