在醫(yī)院管理中,通過實施針對性的績效考核策略,能夠帶動醫(yī)院門診滿意度的提升,從而對醫(yī)院的經(jīng)營與管理提供便利,有利于對外打造出醫(yī)院的口碑形象。當前在醫(yī)院的績效考核中,主要存在對績效考核認識不足、績效考核評價指標單一、績效考核缺乏互動渠道三個問題。本論文結(jié)合醫(yī)院績效考核中存在的問題,以提高醫(yī)院門診滿意度為目標,對當前醫(yī)院的績效考核策略進行優(yōu)化。 

【文章來源】：公關(guān)世界. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效考核對提高門診滿意度的作用
二、當前醫(yī)院績效考核中存在的問題
    （一）對績效考核的認識不足
    （二）績效考核評價指標單一
    （三）績效考核缺乏互動渠道
三、以提高門診滿意度為視角的績效考核優(yōu)化方法
    （一）提升管理者對績效考核的科學認識
    （二）加大崗位培訓力度
    （三）健全績效考核的評價指標
    （四）搭建績效考核溝通渠道
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]以工作量為基礎的績效考核分配體系在醫(yī)院的運行效果探究[J]. 羅莉.  財會學習. 2020(07)
[3]公立醫(yī)院績效考核的現(xiàn)狀與對策探討[J]. 秦莉.  納稅. 2020(05)
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本文編號：3327192