<正>在單位的發(fā)展與日常工作中,人才制度體系與人力資源績效管理占據(jù)至關(guān)重要的部分。通過合理的人力資源體系與績效管理,能夠進(jìn)一步提高工作的效率與質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)單位的良性發(fā)展。對此,本文從多個(gè)角度出發(fā),分析關(guān)系找尋方法。 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、單位人才制度體系與創(chuàng)新績效關(guān)系
    1. 單位人才制度體系與創(chuàng)新績效關(guān)系中的非線性關(guān)系。
    2. 單位人才制度體系與創(chuàng)新績效關(guān)系中的顯著性關(guān)系。
    3. 單位人才制度體系與創(chuàng)新績效關(guān)系中的反饋關(guān)系。
    4. 單位人才制度體系與創(chuàng)新績效關(guān)系中的間接關(guān)系。
二、創(chuàng)新單位人力資源績效管理的具體措施
    1. 加大人員的正確認(rèn)識，明確單位績效管理觀念。
    2. 制定科學(xué)、合理的人力資源績效管理體系。
    3. 優(yōu)化單位績效管理考評方法，發(fā)揮績效管理的公平性與公正性。
    4. 實(shí)現(xiàn)績效計(jì)劃與績效更新的有效銜接。
三、結(jié)語



本文編號：3267680