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政府績效管理鴻溝:問題識別、形成邏輯與研究展望

發(fā)布時間:2021-07-06 02:19
  政府績效管理鴻溝指績效管理理論與實踐、實踐各環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的不對接與斷層,是導(dǎo)致績效管理有效性不足的重要成因,涉及績效管理理論學(xué)說與實踐的鴻溝、采納與執(zhí)行鴻溝、供給與需求鴻溝、績效信息的收集與使用鴻溝。各績效管理鴻溝對應(yīng)不同的現(xiàn)實表現(xiàn)及形成邏輯,在未來研究中有一些可供探討的關(guān)鍵議題。應(yīng)用社會建構(gòu)主義視角可實現(xiàn)對政府績效管理鴻溝的有效治理。 

【文章來源】:上海行政學(xué)院學(xué)報. 2020,21(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:9 頁

【部分圖文】:

政府績效管理鴻溝:問題識別、形成邏輯與研究展望


政府績效管理鴻溝的分析框架

框架圖,績效管理,社會,途徑


績效管理鴻溝的存在很大原因在于人們對績效管理的界定、理解及建構(gòu)不同,由此產(chǎn)生了績效管理的各種沖突和矛盾。為此,可立足于多元的、建構(gòu)的、整體的、分歧的本體論,將績效管理看作是一個組織學(xué)習(xí)和文化互動過程,以及一個主體間的交互對話過程,分析政治系統(tǒng)的政治家和立法者、管理系統(tǒng)的管理者和員工、社會系統(tǒng)的專家和公民對績效管理及其鴻溝的建構(gòu),并充分考慮知識、權(quán)力、利益、資源、意識形態(tài)等因素的影響,研究不同話語主體和修辭策略對績效管理鴻溝的理解、認知與影響,構(gòu)建績效管理的主體互動的行動場域、行動的主客體交互模型,以實現(xiàn)對績效管理鴻溝的有效管理(如圖2)。

【參考文獻】:
期刊論文
[1]電子政務(wù)績效越高,公民使用越多嗎?——中國地方政府的實證研究[J]. 馬亮,劉柳.  情報雜志. 2018(09)
[2]地方政府績效評估機制與行為悖論研究[J]. 徐頑強,李敏.  寧夏社會科學(xué). 2018(03)
[3]為政府績效評估中的“結(jié)果導(dǎo)向”原則正名[J]. 周志忍.  學(xué)海. 2017(02)
[4]績效激勵對評估對象績效信息使用的影響[J]. 卓越,張紅春.  公共行政評論. 2016(02)
[5]政府績效信息使用:國外研究視野與啟示[J]. 董靜.  行政論壇. 2016(01)
[6]政府績效評估中“結(jié)果導(dǎo)向”的操作性偏誤與矯治[J]. 尚虎平.  政治學(xué)研究. 2015(03)
[7]論政府績效信息的全程管理——導(dǎo)向績效管理有效性的提升[J]. 董靜.  東北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2015(02)
[8]績效信息得到有效使用了嗎?——對各國政府績效管理效果的審視[J]. 董靜.  蘭州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2014(03)
[9]壓力型體制:一個概念的簡明史[J]. 楊雪冬.  社會科學(xué). 2012(11)
[10]地方政府績效評估中的利益相關(guān)者與績效數(shù)據(jù)——基于德爾菲法的研究[J]. 吳建南,劉佳,Richard M Walker.  華東經(jīng)濟管理. 2011(04)



本文編號:3267319

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