<正>國有林場是"省辦、市管、縣監(jiān)督"的財政差額撥補(bǔ)公益類事業(yè)單位,實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理"的財務(wù)管理體制,是我國重要的森林資源培育建設(shè)基地和生態(tài)文明建設(shè)生力軍。為切實加強(qiáng)省屬國有林場規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展,建立競爭激勵機(jī)制,激發(fā)國有林場改革后干部職工創(chuàng)業(yè)能力,促進(jìn)國有林場高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合國有林場實際情況,制定出了一系列的績效考評管理制度。如何加強(qiáng)和推進(jìn)績效考核管理方案并確保國有林場健康持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)階段所面臨的重要課題。本文就如何加強(qiáng)國有林場績效考核管理提出幾點建議。 

【文章來源】：綠色財會. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國有林場績效管理的現(xiàn)狀
    1．國有林場管理原則
    2．國有林場績效考核管理的內(nèi)容
二、國有林場管理中存在的主要問題
    1．林場功能定性問題
    2．事業(yè)經(jīng)費補(bǔ)助不足問題
    3．市場競爭激烈問題
    4．林場經(jīng)營環(huán)境問題
    5．人員結(jié)構(gòu)和人員管理問題
三、加強(qiáng)國有林場績效管理的做法和建議
    1．完善管理體制，落實考核兌現(xiàn)
    2．創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)增收節(jié)支
    3．實施項目帶動，發(fā)揮示范作用
    4．強(qiáng)化保障體系，提高隊伍素質(zhì)
    5．增強(qiáng)管護(hù)力度，維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定



本文編號：3225623