新形勢(shì)下農(nóng)村基層公共管理問(wèn)題與治理績(jī)效提升
發(fā)布時(shí)間:2021-04-05 11:55
提升農(nóng)村基層公共管理能力是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),各種矛盾凸顯,需要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村基層公共管理在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要性,理清鄉(xiāng)村振興建設(shè)背景下農(nóng)村基層公共管理的新形勢(shì),發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層公共管理在管理職責(zé)界定、管理組織設(shè)置以及農(nóng)村傳統(tǒng)文化環(huán)境等方面存在的新問(wèn)題,為提升農(nóng)村基層公共管理績(jī)效提供對(duì)策建議。
【文章來(lái)源】:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、農(nóng)村基層公共管理的作用
1.調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村資源配置。
2.完善農(nóng)村社會(huì)保障,保護(hù)農(nóng)村生態(tài)發(fā)展。
3.保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。
二、農(nóng)村基層公共管理存在的問(wèn)題
1.公共管理主體單一,資源整合能力不足。
2.公共管理資金使用偏頗,公共管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。
3.農(nóng)村居民參與度較低,影響公共管理績(jī)效。
4.公共管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不一,績(jī)效衡量較難。
三、農(nóng)村基層公共管理治理績(jī)效提升對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變農(nóng)村公共管理理念,促進(jìn)農(nóng)村公共管理績(jī)效全面提升。
2.多元化農(nóng)村公共管理參與主體,提高農(nóng)村公共管理資源整合力度。
3.強(qiáng)化農(nóng)村基層公共管理執(zhí)行與監(jiān)督,提升農(nóng)村公共管理效果。
4.明確農(nóng)村基層公共管理目標(biāo)責(zé)任,完善績(jī)效考核機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]走向治理有效:農(nóng)村基層建制單元的重組邏輯及取向——基于當(dāng)前農(nóng)村“重組浪潮”的比較分析[J]. 李華胤. 東南學(xué)術(shù). 2019(04)
[2]正規(guī)抑或簡(jiǎn)約:基層組織形態(tài)的選擇——基于上海、河南、山東三地鄉(xiāng)村治理實(shí)踐的調(diào)研[J]. 王向陽(yáng). 中共福建省委黨校學(xué)報(bào). 2019(01)
[3]農(nóng)村基層公共管理的邏輯與治理績(jī)效[J]. 白雪梅. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(01)
[4]自主與嵌入:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中基層黨組織的行動(dòng)策略[J]. 蔣永甫,張東雁. 長(zhǎng)白學(xué)刊. 2019(01)
本文編號(hào):3119586
【文章來(lái)源】:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、農(nóng)村基層公共管理的作用
1.調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村資源配置。
2.完善農(nóng)村社會(huì)保障,保護(hù)農(nóng)村生態(tài)發(fā)展。
3.保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。
二、農(nóng)村基層公共管理存在的問(wèn)題
1.公共管理主體單一,資源整合能力不足。
2.公共管理資金使用偏頗,公共管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。
3.農(nóng)村居民參與度較低,影響公共管理績(jī)效。
4.公共管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不一,績(jī)效衡量較難。
三、農(nóng)村基層公共管理治理績(jī)效提升對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變農(nóng)村公共管理理念,促進(jìn)農(nóng)村公共管理績(jī)效全面提升。
2.多元化農(nóng)村公共管理參與主體,提高農(nóng)村公共管理資源整合力度。
3.強(qiáng)化農(nóng)村基層公共管理執(zhí)行與監(jiān)督,提升農(nóng)村公共管理效果。
4.明確農(nóng)村基層公共管理目標(biāo)責(zé)任,完善績(jī)效考核機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]走向治理有效:農(nóng)村基層建制單元的重組邏輯及取向——基于當(dāng)前農(nóng)村“重組浪潮”的比較分析[J]. 李華胤. 東南學(xué)術(shù). 2019(04)
[2]正規(guī)抑或簡(jiǎn)約:基層組織形態(tài)的選擇——基于上海、河南、山東三地鄉(xiāng)村治理實(shí)踐的調(diào)研[J]. 王向陽(yáng). 中共福建省委黨校學(xué)報(bào). 2019(01)
[3]農(nóng)村基層公共管理的邏輯與治理績(jī)效[J]. 白雪梅. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(01)
[4]自主與嵌入:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中基層黨組織的行動(dòng)策略[J]. 蔣永甫,張東雁. 長(zhǎng)白學(xué)刊. 2019(01)
本文編號(hào):3119586
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