如何運用團隊異質性來降低模糊前端（FFE）創(chuàng)新的模糊性與不確定性,進而提升新產品開發(fā)（NPD）績效,是新時代我國企業(yè)高質量發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)之一。本文在梳理回顧團隊異質性、模糊前端創(chuàng)新與NPD績效之間關系的已有研究基礎上,辯證分析團隊異質性對模糊前端創(chuàng)新和NPD績效的影響效應,在此基礎上進一步提出未來研究展望與分析框架。研究結果為深化團隊異質性、模糊前端創(chuàng)新與NPD績效之間關系的理論與實證研究提供了重要啟示。 

【文章來源】：武漢紡織大學學報. 2020,33(04)

【文章頁數】：7 頁

【文章目錄】：
1 文獻回顧
    1.1 團隊異質性的概念內涵
    1.2 FFE的內涵及特征
2 團隊異質性、FFE創(chuàng)新與NPD績效的關系
    2.1 團隊異質性與NPD績效的關系
    2.2 FFE創(chuàng)新與NPD績效的關系
    2.3 團隊異質性與FFE創(chuàng)新的關系
    2.4 三者之間的關系
3 團隊異質性對FFE創(chuàng)新和NPD績效的影響效應
    3.1 積極影響
    3.2 消極影響
4 結論與展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]眾創(chuàng)空間創(chuàng)客團隊斷裂帶對創(chuàng)新行為的影響:基于知識共享的中介跨層研究[J]. 霍生平,趙葳.  科學學與科學技術管理. 2019(04)
[2]創(chuàng)業(yè)團隊異質性對科技型新創(chuàng)企業(yè)績效的影響——一個雙調節(jié)模型[J]. 夏晗.  科技進步與對策. 2018(13)
[3]面向汽車造型設計模糊前端的思維機制研究[J]. 盧兆麟,王波,石清吟.  汽車工程. 2017(05)
[4]模糊前端不確定性、知識共享與新產品開發(fā)績效[J]. 曹勇,孫合林,蔣振宇,阮茜.  科研管理. 2016(05)
[5]團隊異質性的平衡性對團隊創(chuàng)造力的影響[J]. 倪旭東,項小霞,姚春序.  心理學報. 2016(05)
[6]新產品開發(fā)模糊前端研究綜述[J]. 翟麗,洪志娟,張芮.  研究與發(fā)展管理. 2014(04)
[7]團隊異質性與產品創(chuàng)新模糊前端中的個人創(chuàng)造力[J]. 郭婧,蘇秦.  管理學報. 2014(07)
[8]高管團隊異質性與技術創(chuàng)新績效的關系研究——以高管團隊行為整合為調節(jié)變量[J]. 馬富萍,郭曉川.  科學學與科學技術管理. 2010(12)
[9]團隊異質性對團隊效能的影響研究——以領導行為作為調節(jié)變量[J]. 劉冰,藺璇.  經濟管理. 2010(11)
[10]團隊異質性研究回顧與展望[J]. 劉嘉,許燕.  心理科學進展. 2006(04)

碩士論文
[1]團隊異質性、知識網絡對創(chuàng)新績效的影響研究[D]. 梁凱麗.北方工業(yè)大學 2019
[2]交互記憶視角下跨學科團隊異質性對創(chuàng)新績效影響研究[D]. 李美靜.哈爾濱工業(yè)大學 2018
[3]知識型團隊異質性對創(chuàng)新績效的影響研究[D]. 王婧.北方工業(yè)大學 2016



本文編號：3027039