<正>飛機維修是與民航運輸業(yè)相伴而生的產(chǎn)業(yè),是保證飛行質(zhì)量與安全的基石,是航空運輸價值鏈的重要組成部分。我國民航維修業(yè)起步較晚,一方面,在工程技術(shù)領(lǐng)域中受制于歐美原廠制造商（OEM）的掣肘頗多;另一方面,飛機維修產(chǎn)業(yè)的全球化特征越來越明顯,市場廣闊而又競爭激烈。因此,我國要打造出具有中國特色的世界一流航空維修企業(yè)（集團）,應(yīng)從自身的經(jīng)營管 

【文章來源】：民航管理. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
卓越績效管理模式
卓越績效管理模式的主要特點
航空業(yè)卓越經(jīng)營的典型范例
    1.建立SRP戰(zhàn)略管理體系
    2.建立“雙引擎四系統(tǒng)立體交互”質(zhì)量管理模式
    3.經(jīng)營管理的體系化、規(guī)范化
    4.以人為本，全員參與
    5.創(chuàng)新變革
    6.精細化管理
對民航維修企業(yè)的戰(zhàn)略啟示
    （一）明“道”——明確企業(yè)愿景、使命和價值觀
    （二）優(yōu)“術(shù)”——聚焦質(zhì)量與安全，打造卓越中心



本文編號：2993409