中國的商業(yè)界正持續(xù)涌動著一股如火如荼的創(chuàng)業(yè)熱潮,隨著社會勞動的日趨復雜和個體技能的專業(yè)化發(fā)展,個人形式的創(chuàng)業(yè)逐漸消失,而團隊創(chuàng)業(yè)建立新企業(yè)成為了主要的形式。然而,新創(chuàng)企業(yè)失敗多成功少,這不僅與項目可行性、創(chuàng)始人能力有關,也與新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)運作過程的治理有關。創(chuàng)業(yè)團隊在治理上可分為正式治理和非正式治理。創(chuàng)業(yè)團隊受限于資本、商業(yè)經(jīng)驗等因素,在創(chuàng)業(yè)初期一些團隊不具有完善的正式治理,如何利用非正式治理提升創(chuàng)業(yè)團隊績效、幫助創(chuàng)業(yè)團隊充分發(fā)揮其特有的優(yōu)勢以促進新企業(yè)的發(fā)展是值得學術界研究的新課題。本文通過研究治理、非正式治理、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)團隊績效等相關文獻,選取創(chuàng)業(yè)團隊建設性爭論、團隊信任、團隊成員關系和團隊公平感知四個非正式治理的維度、將其細分為八個指標,利用實證研究法研究其對創(chuàng)業(yè)團隊績效的影響。研究中,首先通過文獻研究初步分析非正式治理哪些因素可能對創(chuàng)業(yè)團隊績效產生影響;接下來選取入駐創(chuàng)業(yè)平臺的創(chuàng)業(yè)團隊進行問卷調研采集數(shù)據(jù),運用實證分析的方法開展非正式治理對創(chuàng)業(yè)團隊績效影響的研究。研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊建設性爭論、團隊信任、團隊成員關系和團隊公平感知均正向影響團隊績效。具體的結果和結論包括:一、創(chuàng)業(yè)團隊建設性爭論對團隊績效起正向作用;二、創(chuàng)業(yè)團隊信任對團隊績效起正向作用;三、創(chuàng)業(yè)團隊成員關系與團隊績效關系顯著,其中團隊成員情感性關系對團隊績效起正向作用、團隊成員義務性關系對團隊績效起部分正向作用;四、創(chuàng)業(yè)團隊公平感知與團隊績效關系顯著,其中,團隊分配公平感知對團隊績效起正向作用、團隊程序公平感知和團隊互動公平感知對團隊績效起部分正向作用;五、創(chuàng)業(yè)團隊建設性爭論在團隊信任與團隊績效間、創(chuàng)業(yè)團隊信任在團隊成員關系與團隊績效間、創(chuàng)業(yè)團隊公平感知在團隊信任與團隊績效間均起部分中介作用。結合以上研究結論,本文建議創(chuàng)業(yè)團隊充分利用團隊內部的非正式治理,提升創(chuàng)業(yè)團隊績效。具體建議包括:完善的建設性爭論機制,去權威化以在團隊內部形成良好的溝通和討論氛圍,鼓勵員工提出建設性意見;建立團隊成員信息展示;注重團隊成員情感交流,給予員工工作關懷,通過鼓勵、支持等方式提升員工對組織的認同感;完善分配公平的建設。
【學位單位】：中國地質大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F271;F279.2
【部分圖文】：

技術路線

團隊非正式治理與團隊績效的關系模型

中介變量作用關系

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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本文編號：2811503