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基于績(jī)效-彈性視角的制造企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-05-30 09:51

  本文選題:制造企業(yè) + 供應(yīng)商; 參考:《管理學(xué)報(bào)》2017年09期


【摘要】:基于績(jī)效-彈性視角,綜合考慮制造企業(yè)供應(yīng)商的供貨能力與供應(yīng)穩(wěn)定性,從合作彈性、運(yùn)營(yíng)彈性、信息彈性、績(jī)效水平4個(gè)維度構(gòu)建制造企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出指標(biāo)的度量方法,運(yùn)用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重,在考慮到現(xiàn)有評(píng)價(jià)方法缺乏有效驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,將TOPSIS和案例推理方法相結(jié)合,對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)商的彈性與績(jī)效水平進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。研究發(fā)現(xiàn):(1)與現(xiàn)有評(píng)價(jià)方法相比,TOPSIS與案例推理相結(jié)合的方法能更有效地提高制造企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)滿意度;(2)中斷供應(yīng)商的合作彈性普遍較高,而外包服務(wù)穩(wěn)定性、運(yùn)營(yíng)彈性和信息彈性較差,且多為中小型供應(yīng)商;(3)通過(guò)時(shí)間序列分析發(fā)現(xiàn),大型核心供應(yīng)商評(píng)價(jià)穩(wěn)定性較高,大型一般供應(yīng)商的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理穩(wěn)定性較低,中小型一般供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)值的波動(dòng)性最大,中小型供應(yīng)商應(yīng)注重提高運(yùn)營(yíng)彈性以保證供應(yīng)的穩(wěn)定性。
[Abstract]:Based on the view of performance-elasticity, the supplier evaluation index system of manufacturing enterprise is constructed from four dimensions: cooperation elasticity, operation elasticity, information elasticity and performance level. The measurement method of the index is put forward, and the weight of the index is determined by the entropy method. Considering the lack of effective verification of the existing evaluation methods, the TOPSIS is combined with the case-based reasoning method. The flexibility and performance of suppliers in manufacturing enterprises are evaluated and analyzed. It is found that the combination of TOPSIS and Case-based reasoning (CBR) can effectively improve the satisfaction of supplier evaluation in manufacturing enterprises compared with the existing evaluation methods. (2) the cooperative elasticity of interrupted suppliers is generally higher, while the outsourcing service is stable. Through time series analysis, it is found that the evaluation stability of large core suppliers is high, and the internal operation management stability of large general suppliers is low. The annual evaluation value of small and medium-sized suppliers is the most volatile, and small and medium-sized suppliers should pay attention to improving the operational flexibility to ensure the stability of supply.
【作者單位】: 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院;防災(zāi)科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系;桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71662007) 河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目(15454102D) 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)京津冀一體化發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目(2017ZBXM05);河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)校內(nèi)科研基金資助項(xiàng)目(2016KYQ04)
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F425

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本文編號(hào):1954853

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