我國公益性國有企業(yè)激勵機制研究
本文選題:公益性國有企業(yè) 切入點:補貼 出處:《浙江財經(jīng)大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:目前,國有企業(yè)改革受到社會各界越來越多的關(guān)注,國有企業(yè)用人機制、管理機制等在市場經(jīng)濟環(huán)境下暴露出的問題越來越明顯,已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展過程中亟需解決的重大課題,而公益性國有企業(yè)是國有企業(yè)改革中的重點和難點。公益性國有企業(yè)是指在一定時期和特定領(lǐng)域內(nèi),通常具有特許經(jīng)營權(quán),以社會效益為主要經(jīng)營目標,向社會提供準公共產(chǎn)品,需要政府補貼的國有企業(yè)。但目前我國公益性國有企業(yè)經(jīng)營效率低下、相關(guān)激勵機制缺失,公益性國有企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。因此,分析公益性國有企業(yè)現(xiàn)狀和低效率原因,構(gòu)建有針對性的公益性國有企業(yè)激勵機制是本文重點討論的內(nèi)容。本文主要內(nèi)容分為以下幾個部分:1.對公益性國有企業(yè)的理論基礎(chǔ)和文獻綜述進行闡述。首先從歷史角度分析國有企業(yè)的分類,并對國有企業(yè)的分類標準做了相關(guān)綜述;其次是公共品理論文獻綜述,公益性國有企業(yè)主要是提供準公共產(chǎn)品和服務(wù);最后是激勵理論文獻綜述,闡述激勵理論,研究不同學者提出的激勵機制。2.分析我國公益性國有企業(yè)的特點與低效率問題。整理有關(guān)資料對公益性國有企業(yè)性質(zhì)進行討論,認為我國公益性國有企業(yè)具有兩個明顯的特性即社會效益第一和需要政府補貼。并通過對公益性國有企業(yè)性質(zhì)和行為特征分析,解釋公益性國有企業(yè)低效率的原因。3.設(shè)計我國公益性國有企業(yè)與政府之間的博弈模型。通過對公益性國有企業(yè)經(jīng)理人行為和政府部門行為的分析,建立經(jīng)理人和政府行為博弈模型,說明經(jīng)理人在政府有效監(jiān)管不足的情況下,選擇偷懶行為,追求更多政府補貼以維持企業(yè)的正常發(fā)展。同時,本文構(gòu)建了公益性國有企業(yè)經(jīng)理人動態(tài)聲譽博弈模型,分析不同行為的決定因素,從而為政府部門監(jiān)管提供一定思路。4.構(gòu)建我國公益性國有企業(yè)激勵機制。我國公益性國有企業(yè)激勵機制目標是保證社會效益第一的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟效益。然后通過三個互相聯(lián)系的機制即信息披露機制、激勵性競爭機制、績效評價機制組成我國公益性國有企業(yè)激勵機制,并通過案例分析激勵機制在公益性國有企業(yè)中的。本文可能的創(chuàng)新點有三個:(1)探討了公益性國有企業(yè)的性質(zhì),分析公益性國有企業(yè)低效率的深層次原因;(2)設(shè)計了公益性國有企業(yè)和政府部門之間的博弈模型,論證了政府和企業(yè)之間的博弈行為,并提出構(gòu)建我國公益性國有企業(yè)激勵機制的需求;(3)構(gòu)建了我國公益性國有企業(yè)激勵機制,促使公益性國有企業(yè)努力提高經(jīng)營效率。
[Abstract]:At present, the reform of state-owned enterprises has attracted more and more attention from all walks of life in the society. The problems exposed by the employment mechanism and management mechanism of state-owned enterprises in the market economy environment are becoming more and more obvious. The public welfare state-owned enterprise is the key and difficult point in the reform of the state-owned enterprise. The public welfare state-owned enterprise refers to the franchise right in a certain period of time and in a specific field, while the public welfare state-owned enterprise is the key and difficult point in the reform of the state-owned enterprise, and the public welfare state-owned enterprise is the key point in the reform of the state-owned enterprise. Taking social benefits as the main operating target, providing quasi-public goods to the society, the state-owned enterprises need government subsidy. But at present, the public welfare state-owned enterprises in our country have low operating efficiency and lack of relevant incentive mechanism. The development of public welfare state-owned enterprises has met with bottlenecks. Therefore, this paper analyzes the present situation and the reasons for inefficiency of public welfare state-owned enterprises. The main content of this paper is divided into the following parts: 1. The theoretical basis and literature review of public welfare state-owned enterprises are expounded. Historical analysis of the classification of state-owned enterprises, And the classification standards of state-owned enterprises are summarized; secondly, public goods theory literature review, public welfare state-owned enterprises are mainly to provide quasi-public goods and services; finally, incentive theory literature review, elaborated incentive theory, 2. To analyze the characteristics and inefficiency of public welfare state-owned enterprises in China. To discuss the nature of public welfare state-owned enterprises by sorting out the relevant data. The author thinks that there are two obvious characteristics of public welfare state-owned enterprises in our country, that is, social benefits first and government subsidies are needed, and through the analysis of the nature and behavior characteristics of public welfare state-owned enterprises, To explain the reasons for the inefficiency of the public welfare state-owned enterprises. 3. To design the game model between the public welfare state-owned enterprises and the government. Through the analysis of the behavior of the managers and the government departments of the public welfare state-owned enterprises, A game model of manager and government behavior is established to show that managers choose lazy behavior and pursue more government subsidies in order to maintain the normal development of enterprises under the condition of insufficient effective supervision by the government. In this paper, the dynamic reputation game model of public welfare state-owned enterprise managers is constructed, and the determinants of different behaviors are analyzed. The aim of incentive mechanism of public welfare state-owned enterprises in China is to guarantee the economic benefits under the first social benefit situation, and then to construct the incentive mechanism of the public welfare state-owned enterprises in our country, which is to guarantee the economic benefits under the condition of social benefits first, and then to establish the incentive mechanism of the public welfare state-owned enterprises. After three interconnected mechanisms, that is, the information disclosure mechanism, Incentive competition mechanism and performance evaluation mechanism constitute the incentive mechanism of public welfare state-owned enterprises. And through the case study of the incentive mechanism in the public welfare state-owned enterprises. There are three possible innovations in this paper.) the nature of the public welfare state-owned enterprises is discussed. The game model between public welfare state-owned enterprise and government department is designed, and the game behavior between government and government is proved. It also puts forward the demand of constructing the incentive mechanism of the public welfare state-owned enterprises (3)) it constructs the incentive mechanism of the public welfare state-owned enterprises in our country, and urges the public welfare state-owned enterprises to make great efforts to improve the management efficiency.
【學位授予單位】:浙江財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F276.1
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 蔣恩堯,王鑫;西方國家管理國有企業(yè)的啟示[J];商業(yè)研究;2000年03期
2 吳雄偉;搞好國有企業(yè)的出路是改制到位[J];經(jīng)濟論壇;2000年01期
3 錢廣傳;關(guān)于降低國有企業(yè)高負債問題的思考[J];經(jīng)濟師;2000年06期
4 林其清;淺談國有企業(yè)冗員過多的弊病和對策[J];經(jīng)濟師;2000年06期
5 寧正義;試論國有企業(yè)擺脫困境的對策[J];經(jīng)濟師;2000年10期
6 林亦平;舊話新說:“國有企業(yè)”是企業(yè)嗎?[J];現(xiàn)代經(jīng)濟探討;2000年07期
7 張正倫;放開與搞活——發(fā)展中小型國有企業(yè)的見解[J];經(jīng)營與管理;2000年10期
8 楊華健;當前國有企業(yè)的困境及其出路[J];企業(yè)經(jīng)濟;2000年04期
9 傅建軍;淺談國有企業(yè)如何走出困境[J];山西財經(jīng)大學學報;2000年S1期
10 楊義生;從戰(zhàn)略觀點談國有企業(yè)改組[J];統(tǒng)計研究;2000年02期
相關(guān)會議論文 前10條
1 楊蕙馨;;英日德法國有企業(yè)比較及對中國的啟示[A];深化企業(yè)改革和治理通貨膨脹研究[C];1995年
2 衛(wèi)興華;;我國國有企業(yè)的困境和出路[A];社會主義市場經(jīng)濟體制的基本理論與實踐[C];1993年
3 袁文平;;政府與國有企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系[A];治理整頓與深化改革[C];1990年
4 金碚;;國有企業(yè)的終極意義[A];2009中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇——危機與變局中的國有經(jīng)濟學術(shù)研討會論文集[C];2009年
5 彭華崗;;為國有企業(yè)和國有企業(yè)家創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境[A];2009中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇——危機與變局中的國有經(jīng)濟學術(shù)研討會論文集[C];2009年
6 石濤;;三、國有企業(yè):演化、分類及終極形態(tài)[A];2010中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇暨“中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整”學術(shù)研討會論文集[C];2010年
7 孫利艷;;振興國有企業(yè)要加強企業(yè)家和職工隊伍的塑造[A];新世紀 新思考[C];1999年
8 那志超;;關(guān)于國有企業(yè)解困的對策思考[A];公關(guān)與企業(yè)發(fā)展——名牌戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展理論研討會論文集[C];1997年
9 鄧偉利;;強化銀行改革 搞活國有企業(yè)[A];管理科學與系統(tǒng)科學進展——全國青年管理科學與系統(tǒng)科學論文集(第4卷)[C];1997年
10 盧嵐;;吸收外資嫁接改造國有企業(yè)的對策研究[A];管理科學與系統(tǒng)科學進展——全國青年管理科學與系統(tǒng)科學論文集(第4卷)[C];1997年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 金碚 黃群慧;“新型國有企業(yè)”到底新在何處?[N];北京日報;2007年
2 祖文;我市深入開展國有企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建活動[N];黑河日報;2007年
3 記者 平萍邋宋華茹 聶世超;以改革創(chuàng)新精神全面加強國有企業(yè)黨建工作 為做大做強做優(yōu)做久國有企業(yè)提供堅強保證[N];河南日報;2007年
4 特約記者 羅海山;切實落實國有企業(yè)改制檔案處置工作[N];中國檔案報;2007年
5 楊惠;部分國有企業(yè)離任領(lǐng)導迎新座談會在筑舉行[N];貴州日報;2007年
6 蘇文;從經(jīng)營國有企業(yè)到管理國有資產(chǎn)[N];中國社會科學院院報;2008年
7 哈守珍;青海著力加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)[N];中國紀檢監(jiān)察報;2008年
8 記者 馮曉榮 通訊員 楊江偉;貫徹落實科學發(fā)展觀 推進國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)[N];陜西日報;2008年
9 通訊員 趙安金;云南:服務(wù)國有企業(yè)成效顯著[N];檢察日報;2009年
10 ;省委常委、市委書記余欣榮對全市國有企業(yè)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作匯報會的重要批示[N];南昌日報;2009年
相關(guān)博士學位論文 前10條
1 張蕾;合作式參與:國有企業(yè)在服務(wù)型政府建設(shè)中的作用[D];南開大學;2009年
2 徐世江;漸進轉(zhuǎn)軌進程中國有企業(yè)退出的效率分析[D];遼寧大學;2007年
3 薛文博;大型國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與績效研究[D];天津財經(jīng)大學;2015年
4 陳氏月琴(TRAN THI NGUYET CAM);越南國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革研究[D];昆明理工大學;2016年
5 葉滿城;開放程度、市場競爭與國有企業(yè)的民營化[D];遼寧大學;2008年
6 王獻鋒;農(nóng)業(yè)國有企業(yè)監(jiān)督體系研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學;2008年
7 毋賢祥;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國有企業(yè)智能監(jiān)管研究[D];武漢理工大學;2011年
8 李福成;新型國有企業(yè)定位與效率問題研究[D];東北財經(jīng)大學;2011年
9 李曉琳;中國特色國有企業(yè)社會責任論[D];吉林大學;2015年
10 李建春;國有企業(yè)國際比較研究[D];吉林大學;2010年
相關(guān)碩士學位論文 前10條
1 阮云珠;論我國國有企業(yè)的進退問題[D];天津大學;2007年
2 金明星;韓國國有企業(yè)改革史研究[D];延邊大學;2005年
3 伊全勝;完善我國國有企業(yè)改制的對策研究[D];東北師范大學;2005年
4 李曉輝;西歐國有企業(yè)理論與實踐的發(fā)展及其對我國的借鑒意義[D];吉林大學;2004年
5 宋帆帆;轉(zhuǎn)型期俄羅斯國有企業(yè)的作用研究[D];遼寧大學;2013年
6 王建利;我國國有企業(yè)社會責任問題研究[D];燕山大學;2013年
7 高萌;論國有企業(yè)社會責任[D];湘潭大學;2013年
8 李擁斌;新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新研究[D];武漢理工大學;2014年
9 阮氏慶維(Nguyen Thi Khanh Duy);論越南國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的法律規(guī)制[D];華南理工大學;2015年
10 游丹;論國有企業(yè)與國家及其財產(chǎn)豁免的關(guān)系[D];中國社會科學院研究生院;2015年
,本文編號:1556903
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/1556903.html