本文選題：績效度量　切入點：柔性　出處：《計算機應用》2017年S1期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：針對大規(guī)模定制環(huán)境下制造企業(yè)績效的度量往往不考慮柔性或柔性不能得到有效計算的問題,提出了包括柔性維度在內(nèi)的多維度的績效度量模型。在綜合考慮柔性維度對合理度量績效存在影響的條件下,引入以柔性、財務、質量、時間、質量管理活動和創(chuàng)新與學習這六個維度為主要支撐的平衡計分卡思想(FFQQTI-BSC)以及綜合評價法,利用九個指標并使用評價加權的方法對制造系統(tǒng)的柔性維度進行客觀評價,并給出其柔性評價計算公式,整合構建出包含柔性在內(nèi)的多維度績效度量模型。通過對M企業(yè)進行實例應用得到M企業(yè)的綜合績效評價值為C(一般),而行業(yè)典型企業(yè)N的評價值為A(很好),驗證了其與行業(yè)典型企業(yè)存在較大差距,最后通過分析給予M企業(yè)提升績效的發(fā)展建議,證明該模型具有合理度量績效的可行性和針對問題提升績效的指導意義。
[Abstract]:The measurement of manufacturing enterprise performance in mass customization environment often does not consider flexibility or flexibility can not be effectively calculated. This paper proposes a multi-dimensional performance measurement model, which includes flexible dimension, and introduces flexibility, finance, quality, time under the condition of considering the influence of flexibility dimension on reasonable measurement performance. The balanced Scorecard (BSC), which is mainly supported by the six dimensions of quality management activities and innovation and learning, as well as the comprehensive evaluation method, is used to objectively evaluate the flexibility dimension of manufacturing system by using nine indexes and using the evaluation weighted method. The calculation formula of its flexibility evaluation is also given. A multi-dimensional performance measurement model including flexibility is constructed. The comprehensive performance evaluation value of M enterprise is C (general), while that of typical enterprise N is A (very good) through the example application of M enterprise. It is proved that there is a big gap between it and typical enterprises in the industry. Finally, it is proved that this model is feasible to measure performance reasonably and has guiding significance to improve performance in view of problems by analyzing the development suggestions to M enterprises to improve their performance.
【作者單位】： 重慶大學機械工程學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71271224)
【分類號】：F272.5;F425

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1556300