工作績效是酒店考核員工工作的重要指標,而關(guān)系型心理契約作為組織與員工之間的"內(nèi)隱契約",會基于社會交換理論、組織氛圍等對員工工作績效產(chǎn)生影響。本文通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻研究,結(jié)合情境影響作用,整合并得出了關(guān)系型心理契約對酒店行業(yè)員工工作績效的四個維度具有不同程度的積極影響,且在中國情境下影響強度有所增加。最后從管理層、組織制度、組織承諾方面給出了相關(guān)建議,促進酒店行業(yè)對員工關(guān)系進行有效應(yīng)對與管理。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、工作績效
    (一)概念界定
    (二)工作績效維度梳理
    (三)工作績效情境化
三、關(guān)系型心理契約
    (一)契約及心理契約的概念界定
    (二)心理契約維度
    (三)關(guān)系型心理契約
    (四)關(guān)系型心理契約情境化探究
四、關(guān)系型心理契約對工作績效的影響探究
    (一)關(guān)系型心理契約與任務(wù)績效
    (二)關(guān)系型心理契約與關(guān)系績效
    (三)關(guān)系型心理契約與學習績效
    (四)關(guān)系型心理契約與創(chuàng)新績效
五、本土化探究
六、構(gòu)建關(guān)系型心理契約措施建議



本文編號：3486769