發(fā)布時(shí)間：2021-07-27 03:32

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇,且同質(zhì)化程度越來越高。本文以如家酒店作為具體是實(shí)例,基于市場(chǎng)營(yíng)銷策略理論和如家酒店的實(shí)際情況,深入探討如家酒店在營(yíng)銷方面存在的問題,提出相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策。 

【文章來源】：營(yíng)銷界. 2019,(48)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、如家酒店?duì)I銷中存在的問題
    （一）顧客滿意度有待提高
    （二）房間價(jià)格浮動(dòng)大
    （三）酒店便利性欠缺
    （四）缺乏與顧客有效溝通
二、如家酒店?duì)I銷的優(yōu)化對(duì)策
    （一）提高顧客滿意度
    （二）以顧客接受的價(jià)格定價(jià)
    （三）打造如家酒店“一站式服務(wù)”
    （四）建立良好的雙向溝通的渠道
三、結(jié)論



本文編號(hào)：3304986