黨的十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。在國企混合所有制改革中,央企及其所屬企業(yè)的混合所有制改革研究具有特別重要的意義。作為國企中的龍頭企業(yè),中石油集團(tuán)積極響應(yīng)中央關(guān)于深化國企混合所有制改革的號(hào)召,通過其實(shí)際控制的上市公司濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司（簡(jiǎn)稱石油濟(jì)柴）和集團(tuán)公司之間的重大資產(chǎn)置換等市場(chǎng)化操作,完成了混合所有制改革和中國石油集團(tuán)資本有限責(zé)任公司的整體上市,為央企及其所屬企業(yè)的混合所有制改革提供了一個(gè)成功的案例。本文研究中油資本混合所有制改革,主題聚焦于中油資本混改路徑及效果。從我國推動(dòng)國企混合所有制改革以及中油集團(tuán)自身發(fā)展戰(zhàn)略的方面分析本次混改的背景,并分別從國企背景、企業(yè)自身、產(chǎn)融融合等視角分析混改的動(dòng)因,從重大資產(chǎn)置換,發(fā)行股份,支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)和籌集配套資金等方面分析了混改的過程和路徑,同時(shí)運(yùn)用償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長性等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),分析了混改前后所產(chǎn)生的變化,最后通過混改前后一段時(shí)間內(nèi)的股票價(jià)格變化簡(jiǎn)要分析了資本市場(chǎng)的反應(yīng)。本文研究發(fā)現(xiàn):中油資本將混改與整體上市、業(yè)務(wù)調(diào)整等相結(jié)合,創(chuàng)新了國企混改路... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 產(chǎn)權(quán)理論
        2.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)理論
        2.1.3 公司治理理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國企混合所有制改革相關(guān)研究
        2.2.2 整體上市相關(guān)研究
        2.2.3 產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)研究
3 混改路徑分析
    3.1 案例選擇背景
    3.2 混改各方情況介紹
        3.2.1 石油濟(jì)柴
        3.2.2 中石油集團(tuán)
        3.2.3 中油資本
    3.3 中油資本混改動(dòng)因分析
        3.3.1 基于企業(yè)國有資本視角
        3.3.2 基于央企產(chǎn)融結(jié)合視角
    3.4 中油資本混改路徑
        3.4.1 中油資本混改重要時(shí)間點(diǎn)
        3.4.2 混改路徑
        3.4.3 混改的具體實(shí)現(xiàn)步驟
4 混改效果分析
    4.1 混改對(duì)上市公司影響分析
        4.1.1 對(duì)股權(quán)架構(gòu)的影響
        4.1.2 對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響
        4.1.3 對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
    4.2 混改的財(cái)務(wù)績效分析
        4.2.1 償債能力分析
        4.2.2 營運(yùn)能力分析
        4.2.3 盈利能力分析
        4.2.4 成長能力分析
    4.3 混改的市場(chǎng)反應(yīng)分析
5 結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 啟示
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國企混改、社會(huì)責(zé)任信息披露與國有資產(chǎn)保值增值[J]. 周紹妮,鄭佳明,王中超.  軟科學(xué). 2020(03)
[2]中國情境下的國有企業(yè)混合所有制改革研究:以宋志平的管理實(shí)踐之道為例[J]. 胡亞飛,蘇勇.  管理學(xué)報(bào). 2020(03)
[3]基于勢(shì)科學(xué)視角的我國國企混改痛點(diǎn)及其診治路徑[J]. 張紅利,李冬梅.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[4]股權(quán)混合度對(duì)國企混改績效的影響路徑研究——基于機(jī)構(gòu)投資者的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 李秉祥,雷艷,李明敏.  會(huì)計(jì)之友. 2020(03)
[5]國企混改的邏輯、路徑與實(shí)現(xiàn)模式選擇[J]. 鄭志剛.  中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告. 2020(01)
[6]以國企混改提高國有資本配置運(yùn)營效率[J]. 李紅娟.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2019(23)
[7]當(dāng)前國企混合所有制改革的趨勢(shì)與特點(diǎn)[J]. 李錦.  現(xiàn)代國企研究. 2019(17)
[8]國有企業(yè)混合所有制改革中的控制權(quán)安排——基于云南白藥混改的案例研究[J]. 沈紅波,張金清,張廣婷.  管理世界. 2019(10)
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[10]中國聯(lián)通股份有限公司“混改”的短期市場(chǎng)績效——基于事件分析法[J]. 呂美倫.  金融理論與教學(xué). 2019(04)

碩士論文
[1]中國聯(lián)通混合所有制改革案例分析[D]. 劉怡清.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]上汽集團(tuán)員工持股計(jì)劃案例研究[D]. 楊萱.深圳大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3709909