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捷普電子（廣州）有限公司供應(yīng)鏈管理分析

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內(nèi)容提示：電子企業(yè)之間的激烈競爭導致市場對企業(yè)的要求特別高。國內(nèi)或者國外市場都要求電子企業(yè)能夠生產(chǎn)出符合時代潮流的高品質(zhì)電子商品，以適合的價格能夠按時供給市場。企業(yè)必須竭力改善縮短采購周期，降低采購成本，控制采購庫存以及加強供應(yīng)商的管理以降低企業(yè)成本，增加經(jīng)濟效益,建立競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力，謀求企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 本文以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建供應(yīng)鏈管理績效評價模型，通過對捷普電子供應(yīng)鏈的內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進行剖析，，利用供應(yīng)鏈管理績效評價模型和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論對捷普電子供應(yīng)鏈的內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈進行評價，找出其存在的問題，并且根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展目標，即在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保證按時交貨的基礎(chǔ)上，減少供應(yīng)鏈成本，增加企業(yè)利潤，從而提出針對性的對策， 解決捷普電子供應(yīng)鏈運營中存在的問題，特別是企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理的問題，從而提高捷普電子的運營效率。 根據(jù)模糊綜合評判法計算，捷普電子供應(yīng)鏈管理績效的評價結(jié)果為2.6502，表明目前捷普電子供應(yīng)鏈管理績效狀況是介于Ⅱ和Ⅲ級之間，但稍偏向于Ⅲ級，呈現(xiàn)從較強供應(yīng)鏈管理績效向低供應(yīng)鏈管理績效狀態(tài)方向的發(fā)展態(tài)勢。按照模糊綜合評價結(jié)果，捷普電子供應(yīng)鏈管理績效的發(fā)展態(tài)勢，評價結(jié)果較為理想。 捷普電子供應(yīng)鏈管理存在的問題： 第一，對新

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