供應鏈融資作為一種新型的融資模式,可以有效降低企業(yè)融資成本,加快資金運作效率,緩解內部債務拖欠,促進應收賬款回籠,具有廣闊的應用前景。本文從剖析大型軍工集團供應鏈結算與融資環(huán)節(jié)存在的主要問題入手,客觀評述了以財務公司為平臺的供應鏈融資管理的核心原理、運作特點及獨特優(yōu)勢,并詳細分析了以財務公司為平臺的供應鏈融資管理的主要做法與模式。最后,結合管理實踐,分析提出集團公司以財務公司為平臺開展供應鏈融資管理取得成效的關鍵因素。

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【部分圖文】：

圖1財務公司商票保貼融資模式運行圖

企業(yè)授予的保貼額度內，財務公司承諾保證為配套企業(yè)提供貼現(xiàn)資金。財務公司客觀評價核心企業(yè)的資信實力，根據核心企業(yè)的開票總量及信用狀況，授予其確定金額的商票保貼額度。為了提高保障能力，財務公司與商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，確定商業(yè)銀行對財務公司承諾兌付的商業(yè)票據的保貼額度。通過兩個保貼額度....

圖2財務公司商票質押融資模式運行機制圖

管理創(chuàng)造價值，通過供應鏈融資管理，集團公司取得顯著的經濟效益。第一，核心企業(yè)商業(yè)信用有所提升，供應鏈上結算規(guī)則逐步建立，在一定程度上減少了溝通協(xié)調成本，有利于配套企業(yè)合理匹配資源與安排產能，促進生產和交付，提升供應鏈管理的有序性與安全性。最近一個報告期，財務公司電子票據系統(tǒng)主要環(huán)....

圖3應收賬款保理融資模式運行機制圖

圖2財務公司商票質押融資模式運行機制圖四、思考與啟示

本文編號：3994881