服務(wù)主導(dǎo)視角下面向新零售的全渠道供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化路徑
發(fā)布時(shí)間:2024-03-17 01:42
文章對(duì)新零售背景下全渠道供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化進(jìn)行了闡述。首先文章對(duì)新零售的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,從而指出了新零售發(fā)展的方向及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而文章又對(duì)新零售全渠道供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵因素進(jìn)行了探究,隨后對(duì)服務(wù)主導(dǎo)邏輯方面研究主要圍繞著品牌、效率、質(zhì)量、體驗(yàn)這四大影響顧客價(jià)值的因素進(jìn)行論述,最后就如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值最大化進(jìn)行了研究。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
文獻(xiàn)綜述
新零售帶動(dòng)全渠道供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變過(guò)程
(一) 全渠道產(chǎn)品供應(yīng)鏈
(二) 全渠道產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈
(三) 全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)
新零售下的全渠道供應(yīng)鏈整合內(nèi)容
(一) 全渠道客戶(hù)需求的整合
(二) 全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
(三) 全渠道數(shù)據(jù)資源的整合
(四) 全渠道采購(gòu)策略的整合
(五) 全渠道零售終端的整合
(六) 全渠道物流資源的整合
1. 傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)的整合和重組。
2. 全渠道庫(kù)存的整合及同步。
3. 不同主體在全渠道供應(yīng)鏈上的整合和共享。
新零售下的全渠道供應(yīng)鏈的優(yōu)化
(一) 從最前端掌控產(chǎn)品的質(zhì)量
(二) 全渠道供應(yīng)鏈管理效率的提高
(三) 深入品牌策略
(四) 滿足顧客體驗(yàn)
本文編號(hào):3930322
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【文章目錄】:
文獻(xiàn)綜述
新零售帶動(dòng)全渠道供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變過(guò)程
(一) 全渠道產(chǎn)品供應(yīng)鏈
(二) 全渠道產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈
(三) 全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)
新零售下的全渠道供應(yīng)鏈整合內(nèi)容
(一) 全渠道客戶(hù)需求的整合
(二) 全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
(三) 全渠道數(shù)據(jù)資源的整合
(四) 全渠道采購(gòu)策略的整合
(五) 全渠道零售終端的整合
(六) 全渠道物流資源的整合
1. 傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)的整合和重組。
2. 全渠道庫(kù)存的整合及同步。
3. 不同主體在全渠道供應(yīng)鏈上的整合和共享。
新零售下的全渠道供應(yīng)鏈的優(yōu)化
(一) 從最前端掌控產(chǎn)品的質(zhì)量
(二) 全渠道供應(yīng)鏈管理效率的提高
(三) 深入品牌策略
(四) 滿足顧客體驗(yàn)
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