主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價探討
發(fā)布時間:2024-03-16 19:37
綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行的有效性依賴于科學的績效評價,從利益協(xié)同、目標協(xié)調(diào)、信息協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)4個角度,分析主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價內(nèi)容,基于綜合性、實際性和適用性原則,構(gòu)建主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效的3個層次評價指標體系,分析模糊綜合評價方法原理與主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效的適應(yīng)性,架構(gòu)主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效量化評價模型,闡明AHP績效評價指標權(quán)重確定過程,闡述主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效量化評價實施步驟,提供主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價依據(jù)與參考。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 評價內(nèi)容分析
1.1 利益協(xié)調(diào)
1.2 目標協(xié)調(diào)
1.3 信息協(xié)調(diào)
1.4 環(huán)境協(xié)調(diào)
2 主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價指標體系構(gòu)建
2.1 指標體系設(shè)計原則
2.1.1 綜合性原則
2.1.2 實際性原則
2.1.3 適用性原則
2.2 指標體系架構(gòu)設(shè)計
3 評價方法選定與量化評價實施過程
3.1 模糊綜合評價法內(nèi)涵概述
3.2 模糊綜合評價法的基本思想
3.3 模糊綜合評價法的適用性
3.4 主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價模型
3.4.1 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標權(quán)重確定
3.4.1. 1 層次分析法理論概述
3.4.1. 2 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標體系權(quán)重賦值
3.4.2 綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效模糊綜合評價模型構(gòu)建
3.4.2. 1 三角模糊函數(shù)理論引入
3.4.2. 2 基于三角模糊數(shù)的隸屬度矩陣確定
3.4.2. 3 綜合模糊評價
4 結(jié)語
本文編號:3930008
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 評價內(nèi)容分析
1.1 利益協(xié)調(diào)
1.2 目標協(xié)調(diào)
1.3 信息協(xié)調(diào)
1.4 環(huán)境協(xié)調(diào)
2 主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價指標體系構(gòu)建
2.1 指標體系設(shè)計原則
2.1.1 綜合性原則
2.1.2 實際性原則
2.1.3 適用性原則
2.2 指標體系架構(gòu)設(shè)計
3 評價方法選定與量化評價實施過程
3.1 模糊綜合評價法內(nèi)涵概述
3.2 模糊綜合評價法的基本思想
3.3 模糊綜合評價法的適用性
3.4 主導企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效評價模型
3.4.1 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標權(quán)重確定
3.4.1. 1 層次分析法理論概述
3.4.1. 2 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標體系權(quán)重賦值
3.4.2 綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運行績效模糊綜合評價模型構(gòu)建
3.4.2. 1 三角模糊函數(shù)理論引入
3.4.2. 2 基于三角模糊數(shù)的隸屬度矩陣確定
3.4.2. 3 綜合模糊評價
4 結(jié)語
本文編號:3930008
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