我國B2C自營網(wǎng)上藥店發(fā)展進入瓶頸期,通過大數(shù)據(jù)技術強化其持續(xù)盈利能力。本文以"1藥網(wǎng)"的發(fā)展和盈利模式為例,分析我國B2C自營網(wǎng)上藥店盈利模式存在的問題,提出以大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新其盈利模式的建議。B2C網(wǎng)上自營藥店目前存在著大數(shù)據(jù)技術應用不夠深入無法有效轉(zhuǎn)化為利潤的問題,如消費者黏合度低,對客戶的個性化需求滿足和精準商品推薦不夠;利潤渠道單一,未實現(xiàn)深度定向服務;利潤杠桿措施不夠,未充分發(fā)揮價值鏈數(shù)據(jù)共享;醫(yī)療服務體驗雷同,缺乏核心競爭力等。B2C自營網(wǎng)上藥店必須應用大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)購藥和健康咨詢深度結合的專業(yè)化醫(yī)療服務,提升網(wǎng)店品牌價值、優(yōu)化網(wǎng)頁空間,強化顧客正向在線評論;建立客戶健康管理系統(tǒng),構建醫(yī)藥供應鏈智能服務平臺等。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 我國醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀
2 大數(shù)據(jù)技術與盈利模式的文獻綜述
    2.1 大數(shù)據(jù)技術
    2.2 盈利模式
3 我國醫(yī)藥電商B2C自營藥店的盈利現(xiàn)狀分析
    3.1“1藥網(wǎng)”的盈利現(xiàn)狀
    3.2“1藥網(wǎng)”盈利模式分析
4 大數(shù)據(jù)背景下我國B2C網(wǎng)上自營藥店盈利模式的問題分析
    4.1 利潤對象黏合度低，無法有效滿足客戶的個性化需求和精準商品推薦
    4.2 利潤點和利潤來源單一，未實現(xiàn)深度定向服務
    4.3 利潤杠桿措施不夠，未能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)共享價值
    4.4 利潤屏障不具有核心競爭力
5 大數(shù)據(jù)背景下B2C自營網(wǎng)上藥店的盈利模式提升路徑
    5.1 基于顧客需求視角優(yōu)化網(wǎng)上藥店的網(wǎng)頁空間
    5.2 建立客戶健康管理系統(tǒng)，為消費者提供個性化定制服務
    5.3 開發(fā)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，構建醫(yī)藥供應鏈智能服務平臺



本文編號：3482896