發(fā)布時間：2021-10-22 20:01

　　中美貿易摩擦,美國制裁中興、華為等中國高新技術企業(yè),新冠疫情等眾多事件暴露出我國各個企事業(yè)單位,在供應鏈風險管理上存在短板。在調查1081家企業(yè)基礎上,對應急供應鏈管理提出5個短板和相應的5個解決方案,對供應鏈管理提出SCM321管理模型。 

【文章來源】：起重運輸機械. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

參與調查企業(yè)的應急管理機制情況

調查數(shù)據(jù)顯示63.64%的調查者認為本次疫情影響最大的是“物流運輸難使原材料短缺”，如圖2所示。麥肯錫全球研究院預測：2030年，世界對能源的需求量將增加70%，美國經濟學家帕拉格·康納在《超級版圖：全球供應鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》一書中提出，需求將增加2倍。中國是制造大國，同時也是需求大國，供應鏈有其脆弱性。面臨巨大的不確定性風險，各個組織必須制定相應防范措施。

調查報告也驗證了這一點，在回答應急供應鏈管理主要問題時，回答“缺少協(xié)同運作流程”的調查者占53.48%，如圖3所示。針對組織協(xié)同短板，建議從組織保證、流程保證、人員保證、技術保證四個方面，推動建立組織間高效協(xié)同的管理機制。


本文編號：3451762