本文關(guān)鍵詞：某化妝品集團(tuán)企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)商評(píng)價(jià)是近年來(lái)快消品行業(yè)經(jīng)常談到的一個(gè)重要管理話題,隨著人們生活水平的提高,化妝品已經(jīng)發(fā)展成為改善人們外在形象,提升個(gè)人信心的一個(gè)重要載體,消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注化妝品能夠給自身帶來(lái)的變化。化妝品企業(yè)作為快消品行業(yè)之一,消費(fèi)者需求多變,品牌忠誠(chéng)度不高的行業(yè)特點(diǎn)也客觀形成了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。因此,快速、靈活的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力將直接影響品牌及企業(yè)的最終市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)建立完善有效的供應(yīng)商引入及日常考評(píng)機(jī)制,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系已成為快消品行業(yè)外部資源管理的重點(diǎn)。如何才能夠建立起有效的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系已經(jīng)發(fā)展成為化妝品企業(yè)面臨的巨大市場(chǎng)挑戰(zhàn)與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇之一。 本文通過(guò)化妝品行業(yè)供應(yīng)商能力指標(biāo)及供應(yīng)指標(biāo)分析,充分比較成熟跨國(guó)化妝品企業(yè)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)軍企業(yè)在供應(yīng)商評(píng)價(jià)上的差異與差距,找到國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中供應(yīng)商評(píng)價(jià)所存在的問(wèn)題及原因,尋找到有效改善方案及實(shí)施路徑,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)供應(yīng)鏈綜合實(shí)力提升,幫助其找到一條科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路。 同時(shí),J公司作為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也具有較強(qiáng)的行業(yè)示范作用,本文研究旨在有效改善此公司的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、乃至整個(gè)公司的綜合實(shí)力,以期影響其他國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)。對(duì)于以成熟企業(yè)為范例,對(duì)照國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展歷程總結(jié)出來(lái)的行之有效的供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制,可幫助現(xiàn)代企業(yè)建立合理有效的供應(yīng)商引入與選拔機(jī)制,有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)避供應(yīng)商合作過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,縮短供應(yīng)周期,提升整體供應(yīng)鏈效率,提高J公司整體競(jìng)爭(zhēng)合力,為我國(guó)快消品同類企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)水平向更高層次發(fā)展提供案例參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：快消品行業(yè) 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第1章 引言9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究的目的及意義9-10
• 1.3 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與應(yīng)對(duì)方法10-11
• 1.4 本研究的總體思路框架11-12
• 第2章 文獻(xiàn)綜述12-14
• 2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 第3章 相關(guān)理論研究14-25
• 3.1 化妝品行業(yè)及戰(zhàn)略分析14-18
• 3.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理理論18-22
• 3.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的方法22-25
• 第4章 化妝品行業(yè)供應(yīng)商指標(biāo)分析25-34
• 4.1 供應(yīng)商技術(shù)與創(chuàng)新能力指標(biāo)分析25-26
• 4.2 供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)分析26-27
• 4.3 供應(yīng)商交貨能力指標(biāo)分析27-29
• 4.4 供應(yīng)商的交貨質(zhì)量指標(biāo)分析29-30
• 4.5 供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)格對(duì)于企業(yè)影響的分析30-32
• 4.6 供應(yīng)商的服務(wù)表現(xiàn)分析32-34
• 第5章 J公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)現(xiàn)況研究34-41
• 5.1 J公司背景介紹與戰(zhàn)略分析34-35
• 5.2 同行業(yè)中不同企業(yè)類型的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法35-37
• 5.2.1 跨國(guó)成熟企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法35-36
• 5.2.2 國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)中企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法36-37
• 5.3 J公司目前現(xiàn)行的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法37-40
• 5.4 J公司目前供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題40-41
• 第6章 J公司未來(lái)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)41-51
• 6.1 J公司現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系存在問(wèn)題改善的對(duì)策41
• 6.2 J公司的供應(yīng)商管理系統(tǒng)建設(shè)的主體思路41-47
• 6.3 J公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系中灰色關(guān)聯(lián)分析法的應(yīng)用47-51
• 第7章 總結(jié)與展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55
• 卷內(nèi)備考表55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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本文編號(hào)：298482