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基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商分類管理策略研究及實(shí)現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-04-06 16:04

  本文關(guān)鍵詞:基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商分類管理策略研究及實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)的管理水平要想再上新臺(tái)階,必然要引入ERP系統(tǒng),這是大勢(shì)所趨。在ERP系統(tǒng)中,居其核心地位的是銷售管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理,而在供應(yīng)鏈管理中,采購(gòu)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商的管理是核心,只有將供應(yīng)商管理好了,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效率就會(huì)大幅度提升。ERP供應(yīng)鏈管理模塊中所包含的生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)是建立在供應(yīng)商分類管理研究的基礎(chǔ)上,可對(duì)一個(gè)有著多家供應(yīng)商的企業(yè)的管理系統(tǒng)實(shí)施研究,使用統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念構(gòu)建供應(yīng)商的不同模型,分析影響供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)、并建立相應(yīng)的指標(biāo)體系及其量化方法,最后通過(guò)實(shí)證分析并指出不同類別的供應(yīng)商的管理策略,為企業(yè)管理供應(yīng)商提出更科學(xué)、可靠地依據(jù)。本文通過(guò)分析儀器儀表制造商CYZXQ公司(以下簡(jiǎn)稱CYZXQ)供應(yīng)商選擇的要求與標(biāo)準(zhǔn)以及目前管理狀況,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外目前的供應(yīng)商ERP理論、管理策略理論、供應(yīng)商分類以及供應(yīng)鏈理論等研究理論成果,采用層次分析法,并結(jié)合構(gòu)造的線性函數(shù),構(gòu)建了適合CYZXQ的供應(yīng)商分類模型,并對(duì)其中一些指標(biāo)進(jìn)行了量化處理,使得每一家供應(yīng)商在二維度坐標(biāo)中找到屬于自己的唯一的位置。而CYZXQ也可根據(jù)供應(yīng)商所屬的類型,對(duì)其采取相應(yīng)的供應(yīng)商管理策略。同時(shí)將所建立的供應(yīng)商分類模型與現(xiàn)階段實(shí)施的ERP系統(tǒng)配合使用,從而使儀表儀器類制造商對(duì)供應(yīng)商的管理由主觀臆斷的模式逐漸趨于科學(xué)化、客觀化,有效化。
【關(guān)鍵詞】:ERP 供應(yīng)商分類 層次分析法 供應(yīng)商管理策略
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.46
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-17
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀10-14
  • 1.2.1 ERP國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10
  • 1.2.2 供應(yīng)商管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
  • 1.3 存在的問(wèn)題14-16
  • 1.3.1 ERP實(shí)施所存在的問(wèn)題14-15
  • 1.3.2 供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題15-16
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容及目的16-17
  • 1.4.1 研究目的16
  • 1.4.2 研究?jī)?nèi)容16-17
  • 2 相關(guān)理論及方法17-32
  • 2.1 ERP系統(tǒng)17
  • 2.2 供應(yīng)鏈17-18
  • 2.3 供應(yīng)商分類18-22
  • 2.4 更好進(jìn)行供應(yīng)商管理理論和方法22-24
  • 2.4.1 控制供應(yīng)商的總數(shù)22-23
  • 2.4.2 產(chǎn)品早期開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商介入(ESI)23
  • 2.4.3 VMI模式23
  • 2.4.4 JIT采購(gòu)23-24
  • 2.5 供應(yīng)商的分類模型及指標(biāo)研究24-32
  • 2.5.1 供應(yīng)商評(píng)選模型的不同分析24-25
  • 2.5.2 供應(yīng)商分類指標(biāo)體系構(gòu)建的原則25-26
  • 2.5.3 供應(yīng)商分類模型及指標(biāo)體系的構(gòu)建26-28
  • 2.5.4 分析方法28-29
  • 2.5.5 分析步驟29-32
  • 3 CYZXQ具體應(yīng)用實(shí)施32-45
  • 3.1 CYZXQ的應(yīng)用背景32-34
  • 3.2 內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查34-35
  • 3.3 層次分析法應(yīng)用35-40
  • 3.4 結(jié)果分析40
  • 3.5 不同供應(yīng)商管理策略的實(shí)施40-42
  • 3.6 與ERP系統(tǒng)配合42-45
  • 4 結(jié)論與展望45-47
  • 致謝47-49
  • 參考文獻(xiàn)49-51
  • 附錄51-55
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果55

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本文編號(hào):289168

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