【摘要】： 軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)著為軍隊(duì)信息化建設(shè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的責(zé)任使命,由于特殊體制的局限性,軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化管理理念和水平相對(duì)滯后。然而近年,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo),國(guó)家對(duì)包括軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)在內(nèi)的科研單位提出走“產(chǎn)學(xué)研用”的發(fā)展道路,為適應(yīng)我軍新軍事變革,軍隊(duì)提出研究所要進(jìn)行“五項(xiàng)職能”轉(zhuǎn)變,與此同時(shí),軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)自身還面臨著來(lái)自外部日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,形勢(shì)迫切要求軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)要提升現(xiàn)代化管理水平,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 本文運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法和實(shí)證分析方法,以公共管理學(xué)中信息技術(shù)應(yīng)用和績(jī)效管理理論,以及信息化管理理論為基礎(chǔ),緊密聯(lián)系軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)實(shí)際,借鑒企業(yè)信息化管理的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)如何運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段,有效解決信息化管理從部門分散建設(shè)向整體協(xié)同建設(shè)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,有力提升創(chuàng)新研發(fā)能力、規(guī)�；a(chǎn)能力和科技成果高效轉(zhuǎn)化能力,確保軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)行探索性研究。 本文重點(diǎn)分析了軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)信息化管理的現(xiàn)狀,提出從體制、制度、信息管理系統(tǒng)三個(gè)方面,共同建設(shè)現(xiàn)代信息化管理環(huán)境的對(duì)策思路,明確信息化管理的目標(biāo):完善和優(yōu)化資源配置,有效促進(jìn)知識(shí)積累和科研創(chuàng)新;促進(jìn)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;充分、持久地調(diào)動(dòng)與發(fā)揮科研人員的積極性和創(chuàng)造性;大幅提高以創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力為標(biāo)志的軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)組織績(jī)效。
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：E252
【圖文】：

產(chǎn)業(yè)化道路屆時(shí)舉步維艱。第三節(jié) 軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)信息化管理的問(wèn)題軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)中普遍使用的信息系統(tǒng)，主要是針對(duì)結(jié)構(gòu)化強(qiáng)、處理步驟簡(jiǎn)單的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)的，只能實(shí)現(xiàn)單個(gè)部門內(nèi)部分?jǐn)?shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算和處理，僅僅具有靜態(tài)的信息處理功能，而且系統(tǒng)在運(yùn)行實(shí)踐中的不完美日漸突顯，最為重要的是，不同職能部門內(nèi)這些林林總總的子系統(tǒng)，由于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相對(duì)獨(dú)立，彼此之間的信息很難集成和共享，繼而就形成了所謂的“信息孤島”，無(wú)法為管理層戰(zhàn)略決策提供全面信息支持。圖 1 顯示了軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀。

高層專人負(fù)責(zé)管理。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)理論，支持組織信息化管理的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該包含三個(gè)內(nèi)容：一是匯報(bào)關(guān)系，這是組織信息結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，主管信息部門的組織領(lǐng)導(dǎo)要向組織的最高管理者匯報(bào)；二是控制結(jié)構(gòu)，信息組織內(nèi)部的從屬關(guān)系；三是工作結(jié)構(gòu)，信息組織內(nèi)部的分工與合作關(guān)系15。據(jù)此分析，與信息戰(zhàn)略管理匹配的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該分三個(gè)層次：1.在軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)的最高管理層，明確一位分管科研業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)信息戰(zhàn)略管理項(xiàng)目職責(zé)；2.在主管科研業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān)部門設(shè)立專門管理信息戰(zhàn)略的職能，可以是另設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)，也可以在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)中增設(shè)一項(xiàng)職能，由專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)信息管理系統(tǒng)的控制監(jiān)管，團(tuán)隊(duì)設(shè)負(fù)責(zé)人，直接向機(jī)關(guān)首長(zhǎng)匯報(bào)日常工作，并協(xié)調(diào)各信息部門工作；3.在各信息部門，明確專人負(fù)責(zé)日常信息數(shù)據(jù)流程作業(yè)，統(tǒng)一歸口向機(jī)關(guān)主管信息戰(zhàn)略的部門匯報(bào)日常工作，并進(jìn)行部門間的溝通聯(lián)系。圖 3 顯示了組織結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)模型。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 周斌;山西移動(dòng)工程項(xiàng)目績(jī)效影響因素分析[D];北京郵電大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2713275