本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和心理控制源對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國(guó)外對(duì)工作倦怠的研究已經(jīng)有三十多年的歷史,而國(guó)內(nèi)的研究尚處于起步階段。1996年,Golembiewski等人對(duì)北美、歐洲和亞洲進(jìn)行的倦怠跨文化研究表明,與北美相比,亞洲和歐洲的具有更高的倦怠發(fā)生率。2004年的中人網(wǎng)調(diào)查報(bào)告和2005年的上海社科院調(diào)查報(bào)告均表明,倦怠現(xiàn)象在職場(chǎng)人士中已表現(xiàn)的相當(dāng)顯著。北京師范大學(xué)心理學(xué)教授許燕認(rèn)為,中國(guó)正進(jìn)入工作倦怠的高發(fā)期,倦怠已經(jīng)成為社會(huì)的“流行病”。 一般認(rèn)為,工作倦怠的影響因素可以歸結(jié)為情境因素和個(gè)體因素。Maslach和Leiter提出的個(gè)體與情境匹配模型認(rèn)為個(gè)體與工作情境越是匹配,其倦怠程度越低,越是不匹配,其倦怠程度越高。本研究選取情境因素中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)體因素中的心理控制源,探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和心理控制源對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響,即,對(duì)員工工作倦怠的影響,上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工的心理控制源之間是否存在某種匹配關(guān)系?如果存在,那么這是一種什么樣的匹配關(guān)系? 本研究首先運(yùn)用初測(cè)問(wèn)卷對(duì)57名員工進(jìn)行施測(cè),根據(jù)初測(cè)結(jié)果,對(duì)初測(cè)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)整和修改,確定正式測(cè)試問(wèn)卷,然后運(yùn)用正式測(cè)試問(wèn)卷對(duì)219名員工進(jìn)行施測(cè),對(duì)正式測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。分析結(jié)果表明:一,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響主要集中于耗竭和疏離維度,交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響主要集中于無(wú)效能維度;二,內(nèi)控傾向與疏離和無(wú)效能維度呈負(fù)相關(guān),外控傾向與無(wú)效能維度呈正相關(guān)關(guān)系,過(guò)高的內(nèi)控傾向和外控傾向均會(huì)導(dǎo)致工作倦怠在三個(gè)維度上水平的提高;三,對(duì)于內(nèi)控性的員工,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比交易性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有助于降低工作倦怠的水平;對(duì)于外控性的員工,交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有助于降低工作倦怠的水平。 本研究也存在一些局限與不足,如,研究對(duì)象的選取、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和對(duì)其他影響變量的控制。未來(lái)的研究可以針對(duì)某一特定的行業(yè)或職業(yè),進(jìn)一步探討其他一些情境因素與個(gè)體因素對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響,使Maslach和Leiter的個(gè)體與情境匹配模型更為精細(xì)、完備。
【關(guān)鍵詞】：工作倦怠 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 心理控制源
【學(xué)位授予單位】：同濟(jì)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 目錄9-11
• 第1章 引言11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 問(wèn)題提出12-13
• 1.3 研究思路13-14
• 第2章 文獻(xiàn)綜述14-32
• 2.1 工作倦怠的研究歷程14-15
• 2.1.1 開(kāi)創(chuàng)性研究階段14-15
• 2.1.2 實(shí)證性研究階段15
• 2.2 工作倦怠的概念15-19
• 2.3 工作倦怠的結(jié)構(gòu)及測(cè)量19-23
• 2.3.1 Pines的單維度理論與BM19-20
• 2.3.2 Shirom的單維度理論與SMBM20-21
• 2.3.3 Maslach的三維度理論與MBI21-23
• 2.3.4 Densten的五維度理論23
• 2.4 工作倦怠影響因素23-28
• 2.4.1 情境因素24-25
• 2.4.2 個(gè)體因素25-26
• 2.4.3 個(gè)體與情境的匹配26-28
• 2.5 交易型-變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與工作倦怠關(guān)系28-30
• 2.5.1 交易型-變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格28-30
• 2.5.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與工作倦怠的關(guān)系30
• 2.6 心理控制源與工作倦怠的關(guān)系30-32
• 第3章 研究設(shè)計(jì)32-35
• 3.1 研究工具32-34
• 3.1.1 工作倦怠問(wèn)卷32
• 3.1.2 心理控制源問(wèn)卷32
• 3.1.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷32-34
• 3.2 程序與步驟34
• 3.3 方法與統(tǒng)計(jì)34-35
• 第4章 初步測(cè)試與測(cè)試結(jié)果分析35-49
• 4.1 研究目的35
• 4.2 初測(cè)被試、研究工具、統(tǒng)計(jì)方法35-37
• 4.2.1 初測(cè)被試35-36
• 4.2.2 研究工具36-37
• 4.2.3 統(tǒng)計(jì)方法37
• 4.3 研究結(jié)果與分析37-49
• 4.3.1 工作倦怠問(wèn)卷37-42
• 4.3.2 心理控制源問(wèn)卷42-45
• 4.3.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷45-49
• 第5章 正式測(cè)試與測(cè)試結(jié)果分析49-63
• 5.1 研究目的49
• 5.2 正式測(cè)試被試、研究工具、統(tǒng)計(jì)方法49-51
• 5.2.1 正式測(cè)試被試49-50
• 5.2.2 研究工具50-51
• 5.2.3 統(tǒng)計(jì)方法51
• 5.3 研究結(jié)果與分析51-63
• 5.3.1 變量處理51-57
• 5.3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響分析57-59
• 5.3.3 心理控制源對(duì)工作倦怠的影響分析59-60
• 5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與心理控制源對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響分析60-63
• 第6章 討論63-67
• 6.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響63-65
• 6.1.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響63-64
• 6.1.2 交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作倦怠的影響64
• 6.1.3 與以往研究的比較64-65
• 6.2 心理控制源對(duì)工作倦怠的影響65
• 6.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與心理控制源對(duì)工作倦怠的關(guān)聯(lián)影響65-67
• 第7章 研究結(jié)論與進(jìn)一步研究展望67-70
• 7.1 研究結(jié)論67-68
• 7.2 本研究的局限和對(duì)后續(xù)研究的建議68-70
• 致謝70-71
• 參考文獻(xiàn)71-75
• 附錄A: 初測(cè)問(wèn)卷75-80
• 附錄B: 正式測(cè)試問(wèn)卷80-85
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果85

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本文編號(hào)：346035