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和睦心理咨詢有限公司商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2017-04-20 01:02

  本文關(guān)鍵詞:和睦心理咨詢有限公司商業(yè)計(jì)劃書,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,心理問(wèn)題開(kāi)始不斷困擾當(dāng)今社會(huì)人群,根據(jù)衛(wèi)生部2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)約有占總?cè)丝?0%的人群具有各種各樣的心理問(wèn)題,對(duì)其生活功能和社會(huì)功能造成一定的影響,甚至嚴(yán)重的損害。但是目前對(duì)這些患病人群的服務(wù)利用率和治療率極不理想,這些人群中僅僅有11.1%在一年之內(nèi)接受心理咨詢或者心理治療。目前隨著人群素質(zhì)的提高,很多有心理問(wèn)題的人群開(kāi)始尋找?guī)椭?但是能夠提供幫助的專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)卻寥寥無(wú)幾,僅有少數(shù)綜合醫(yī)院乃至精神病?漆t(yī)院提供相應(yīng)的服務(wù)。隨著國(guó)家“十二五規(guī)劃”的落實(shí)實(shí)施,國(guó)家對(duì)精神衛(wèi)生事業(yè)逐漸重視,面對(duì)龐大的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的心理診所將會(huì)有很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 我們的心理診所主要的業(yè)務(wù)包括心理咨詢,心理診斷,及EAP(企業(yè)員工心理援助計(jì)劃)服務(wù)等。目標(biāo)客戶群主要為有心理問(wèn)題的普通人群及為員工創(chuàng)造福利的企業(yè)。對(duì)于來(lái)訪者來(lái)說(shuō),我們提供的服務(wù)能幫助他們重塑健康的心境,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工及家屬的心理健康會(huì)提高員工的工作積極性從而提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。目前在國(guó)內(nèi)專業(yè)的大型心理診所寥寥無(wú)幾,市場(chǎng)規(guī)模巨大,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的需求已經(jīng)從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向精神文化需求,從而帶動(dòng)心理咨詢市場(chǎng)規(guī)模的增大。 目前的融資模式主要采取心理治療師和心理咨詢師投資入股及銀行貸款,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,媒體宣傳以及相應(yīng)的講座對(duì)診所進(jìn)行宣傳,并與政府精神文明相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,擴(kuò)大影響力。 本機(jī)構(gòu)的管理層主要采用專家和CEO相結(jié)合的模式。專家負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理,CEO負(fù)責(zé)全面運(yùn)營(yíng)管理。我們初步的融資規(guī)模為100萬(wàn)元,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)為全國(guó)性連鎖心理診所。
【關(guān)鍵詞】:心理咨詢 商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè) 營(yíng)銷策略 融資
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F722.1;C932.8
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-8
  • 第二章 公司介紹8-11
  • 2.1 公司名稱和組織結(jié)構(gòu)8
  • 2.2 公司營(yíng)業(yè)范圍8
  • 2.3 公司部門職責(zé)8-9
  • 2.4 公司經(jīng)營(yíng)策略9-10
  • 2.5 相對(duì)價(jià)值增值10
  • 2.6 公司設(shè)施10-11
  • 第三章 服務(wù)產(chǎn)品描述11-17
  • 3.1 服務(wù)項(xiàng)目11-14
  • 3.2 服務(wù)方式14-16
  • 3.3 服務(wù)優(yōu)勢(shì)16-17
  • 第四章 市場(chǎng)分析17-25
  • 4.1 行業(yè)背景17-19
  • 4.2 宏觀政策19-21
  • 4.3 市場(chǎng)特征21
  • 4.4 心理咨詢發(fā)展前景21
  • 4.5 目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群21-22
  • 4.6 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入22-25
  • 第五章 項(xiàng)目管理規(guī)劃25-31
  • 5.1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照設(shè)立規(guī)則25
  • 5.2 合作方式25
  • 5.3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖25-26
  • 5.4 管理層簡(jiǎn)介26-28
  • 5.5 企業(yè)文化建設(shè)28-29
  • 5.6 人力資源管理體系29-31
  • 第六章 競(jìng)爭(zhēng)分析31-37
  • 6.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述31-33
  • 6.2 波特五力分析33-34
  • 6.3 模仿競(jìng)爭(zhēng)34
  • 6.4 SWOT分析模型34-37
  • 第七章 營(yíng)銷策略37-41
  • 7.1 發(fā)展戰(zhàn)略37-38
  • 7.2 營(yíng)銷計(jì)劃38-39
  • 7.3 合作伙伴39
  • 7.4 定價(jià)策略39-41
  • 第八章 財(cái)務(wù)規(guī)劃和融資方案41-43
  • 8.1 資金需求41
  • 8.2 資金來(lái)源與運(yùn)用41-42
  • 8.3 資金使用規(guī)劃42-43
  • 第九章 財(cái)務(wù)分析43-49
  • 9.1 營(yíng)業(yè)收入估算43-45
  • 9.2 經(jīng)營(yíng)成本估算45-46
  • 9.3 稅金及附加46
  • 9.4 損益估算表46-47
  • 9.5 現(xiàn)金流量表(單位:萬(wàn)元)47
  • 9.6 財(cái)務(wù)盈利能力分析47-49
  • 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析49-51
  • 10.1 機(jī)遇49
  • 10.2 外部風(fēng)險(xiǎn)49
  • 10.3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)49-50
  • 10.4 解決方案50-51
  • 第十一章 結(jié)論51-53
  • 11.1 投資環(huán)境分析總結(jié)51-52
  • 11.2 投資價(jià)值分析總結(jié)52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-54
  • 附錄54-56
  • 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 黃麗秋;;我國(guó)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展研究[J];商業(yè)研究;2006年21期

2 趙環(huán);何雪松;;精神衛(wèi)生社會(huì)工作新的發(fā)展方向[J];社會(huì)福利;2009年09期


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本文編號(hào):317528

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