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全面預(yù)算管理體系下TX公司目標(biāo)成本管控研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 05:01
  隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)開始發(fā)生變化,由此新常態(tài)開始產(chǎn)生。各個(gè)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)做出結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),這種情況也會(huì)增加各種風(fēng)險(xiǎn);ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展在近幾年日趨迅速,市場(chǎng)中的企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重,企業(yè)發(fā)展在面對(duì)這樣的情境必須采取一定的措施才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行;ヂ(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的無差別性使得企業(yè)為了在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟必須從成本上下功夫,此時(shí)全面預(yù)算管理對(duì)公司的整體戰(zhàn)略有著深遠(yuǎn)的影響。目標(biāo)成本管理對(duì)于成本的控制性讓成本符合企業(yè)的要求,合理配置企業(yè)資源,讓其利用率達(dá)到最大化,減少成本,增加利潤(rùn)以獲得生存和發(fā)展。成本最小化,利潤(rùn)最大化是目標(biāo)成本管理的目標(biāo),當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境做到這倆點(diǎn)必然能夠占有一席之地。成本影響價(jià)格,價(jià)格影響人們的需求,相似的產(chǎn)品人們肯定會(huì)選擇價(jià)格較低的,從而獲得較高的市場(chǎng)占有率,在競(jìng)爭(zhēng)中就處于優(yōu)勢(shì)地位。但是,成本管理是一門學(xué)問,是一個(gè)體系,并非只是減少成本。本文圍繞“全面預(yù)算下目標(biāo)成本管理”這一主題,以TX公司為研究對(duì)象,對(duì)全面預(yù)算管理下的目標(biāo)成本管控為研究核心。首先,介紹一些關(guān)于成本預(yù)算、管理的國內(nèi)外研究理論,然后分析介紹了TX公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及成本管控的...

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-2目標(biāo)成本管理的實(shí)施流程

圖2-2目標(biāo)成本管理的實(shí)施流程

作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。但是,在實(shí)際操作的時(shí)候,變化的因素確實(shí)很多,例如國際情勢(shì)的變化、國家相關(guān)政策的變化等。對(duì)于非人為的不利因素影響最后的完成情況,我們要綜合考慮這些方面的因素,不能讓員工個(gè)人承擔(dān)這份責(zé)任,要給予客觀的實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。(5)評(píng)價(jià)與改進(jìn)企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)生存環(huán)境使處....


圖3-1國內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)和普及率

圖3-1國內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)和普及率

3.1我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是指與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、信息服務(wù)和信息源的開發(fā)生產(chǎn)的總稱。如果要問21世紀(jì),人們最離不開、最依賴的是什么的話那么我想很多人都會(huì)說是互聯(lián)網(wǎng)吧。畢竟只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,我們的一切工都會(huì)顯得很簡(jiǎn)單,大大的減少人力,操作方便。隨著經(jīng)....


圖3-2TX公司2017年第三季度營業(yè)收入占比根據(jù)企業(yè)季度財(cái)務(wù)報(bào)表,在2017年第三季度里,增值服務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、

圖3-2TX公司2017年第三季度營業(yè)收入占比根據(jù)企業(yè)季度財(cái)務(wù)報(bào)表,在2017年第三季度里,增值服務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、

建立公益網(wǎng)。參與公益事業(yè),在老、弱、病、殘等方面幫助孤寡人,關(guān)愛弱勢(shì)群體,為貧困人員提供醫(yī)療保障,救災(zāi)扶貧等。目前已經(jīng)在全國地開展多項(xiàng)公益,提倡人們公共參與,建立文明和諧的中國特色社會(huì)主義國家3.3TX公司目標(biāo)成本管控現(xiàn)狀3.3.1成本構(gòu)成分析TX公司的收入結(jié)構(gòu)主要由增值....


圖3-3增值業(yè)務(wù)成本收入比較

圖3-3增值業(yè)務(wù)成本收入比較

圖3-3增值業(yè)務(wù)成本收入比較由表3-1可知,TX公司此項(xiàng)業(yè)務(wù)成本占收入的比重在35%左右,其業(yè)務(wù)收和成本每年都在增加,而近幾年的成本的變化雖然基本趨于穩(wěn)定,但是增值業(yè)的成本占收入的比重每年都在增加,主要原因在于企業(yè)變?yōu)殚_放式的互聯(lián)網(wǎng)生圈,隨著互聯(lián)網(wǎng)的變化豐富自身的產(chǎn)品....



本文編號(hào):3916373

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