成本管控是會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,也是其獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段之一。美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特所提出的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略說的就是通過實(shí)施成本管控策略來增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過追求低成本設(shè)計(jì)、嚴(yán)格進(jìn)行成本控制來提升事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)效益,提高其運(yùn)營(yíng)管理水平。

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【文章目錄】：
一、會(huì)計(jì)事務(wù)所成本構(gòu)成及其特點(diǎn)
二、會(huì)計(jì)事務(wù)所成本管控策略
    (一)從戰(zhàn)略層面制定成本管控策略
        第一,按照業(yè)務(wù)流程確定審計(jì)作業(yè)。
        第二,結(jié)合資源消耗所形成的作業(yè)成本,找出因果關(guān)系,確定資源動(dòng)因。
        第三,進(jìn)行作業(yè)成本的核算。
    (二)從項(xiàng)目層面制定成本管控策略
    (三)從日常經(jīng)營(yíng)層面制定成本管控策略
三、結(jié)束語



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