精細(xì)化的過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)的低成本管理,是質(zhì)量體系的重要組成部分。該文分別對(duì)常規(guī)軍工科研和生產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化策劃運(yùn)作特點(diǎn)和要求進(jìn)行了論述,提出了科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目注重過(guò)程節(jié)點(diǎn)策劃和生產(chǎn)項(xiàng)目注重清單的思路。同時(shí)對(duì)軍工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作提出了各個(gè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)的低成本持續(xù)改善方法,以求推動(dòng)低成本的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善,降低消耗和成本,獲取間接利潤(rùn)和效益。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1精細(xì)化的過(guò)程策劃運(yùn)作
    1.1 科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的精細(xì)化策劃
    1.2 產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化策劃
    1.3 精細(xì)化策劃的信息化實(shí)現(xiàn)
2 低成本的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善
    2.1 提高工作質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)改善
    2.2 降低成本的現(xiàn)場(chǎng)改善
        2.2.1 在縮短生產(chǎn)線、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力
        2.2.2 在加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)和降低庫(kù)存規(guī)模
        2.2.3 在減少加班外協(xié)與停工待產(chǎn)的不平衡
    2.3 加快交期的現(xiàn)場(chǎng)改善
3 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3905990