以陜西太白黃金礦業(yè)有限責任公司著力打造"低成本模式"的"高品位文化"為例,客觀分析了打造特色企業(yè)文化的背景,深刻剖析了打造特色企業(yè)文化的難點,并通過對豐富實踐的總結,闡述了特色企業(yè)文化建設帶來的顯著經(jīng)濟效益與社會效益,對其他礦山企業(yè)打造特色企業(yè)文化具有借鑒和參考價值。

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【文章目錄】：
引言
1 打造特色企業(yè)文化背景
2 特色企業(yè)文化建設難點
3 打造特色企業(yè)文化實踐
    3.1“低成本模式”的“高品位文化”建設
    3.2 安全文化建設
    3.3 廉政文化建設
    3.4 和諧文化建設
    3.5 企業(yè)文化建設成果
4 結語



本文編號：3895215