發(fā)布時(shí)間：2024-01-03 17:29

　　工程項(xiàng)目管理在目前國內(nèi)工程項(xiàng)目中主要體現(xiàn)為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目部管理模式。在當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)域,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:(1)雖然項(xiàng)目經(jīng)理制在國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目中己經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間,但卻沒有真正發(fā)揮其作用,項(xiàng)目經(jīng)理制流于形式而沒有科學(xué)的管理制度;(2)激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目考核制度不健全,項(xiàng)目部管理人員工作效率不高,責(zé)任心不強(qiáng);(3)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,忽視安全文明施工與環(huán)境保護(hù)的管理,項(xiàng)目完成后企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低�？紤]上述種種情況并根據(jù)所接觸過的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)例,本文探討了項(xiàng)目管理的理論方法及其在建設(shè)工程中的應(yīng)用。論文指出:在工程項(xiàng)目實(shí)際中必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,運(yùn)用現(xiàn)代薪酬理論與人力管理理論,科學(xué)的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)管理人員個(gè)人崗位責(zé)任制,制定具體的責(zé)任制度與激勵(lì)機(jī)制,最終使每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)績能緊緊與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 論文簡要分析了工程項(xiàng)目管理模式的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,提出當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問題及研究思路;系統(tǒng)分析項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目部管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理制的組織模式與運(yùn)行,項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、體系機(jī)制,具體管理措施。此外,還系統(tǒng)分析了工程項(xiàng)目管理中的人力管理理論,主要有薪酬理論、薪酬制度、激勵(lì)...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
致謝
第一章 項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀及當(dāng)前在國內(nèi)面臨的問題
    1.1 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展及現(xiàn)狀
    1.2 當(dāng)前我國工程項(xiàng)目管理存在的問題與不足
    1.3 研究思路
第二章 項(xiàng)目管理模式
    2.1 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理制
        2.1.1 項(xiàng)目管理
        2.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理制的組織與運(yùn)行
    2.2 項(xiàng)目部管理
        2.2.1 技術(shù)管理
        2.2.2 材料管理
        2.2.3 機(jī)械設(shè)備管理
        2.2.4 質(zhì)量措施
        2.2.5 安全文明施工管理
        2.2.6 成本管理
第三章 現(xiàn)代管理理論的分析與研究
    3.1 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢
    3.2 薪酬理論與薪酬制度
        3.2.1 薪酬理論
        3.2.2 薪酬制度
    3.3 激勵(lì)計(jì)劃
    3.4 目標(biāo)管理法
第四章 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例及分析
    4.1 具體項(xiàng)目工程概況
    4.2 制定具體的管理制度,落實(shí)管理人員目標(biāo)管理
        4.2.1 實(shí)行工程項(xiàng)目技術(shù)管理
        4.2.2 材料管理制度
        4.2.3 機(jī)械設(shè)備管理制度
        4.2.4 質(zhì)量管理制度
        4.2.5 安全文明施工管理制度
    4.3 加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制成本
    4.4 建立公平合理的工資獎(jiǎng)金分配與激勵(lì)制度
    4.5 項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用效果
第五章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)



本文編號：3876520