論環(huán)境成本管理在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2023-10-18 19:26
企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與環(huán)境有著密切的聯(lián)系,在生產(chǎn)力高速發(fā)展的今天,環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重,加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、合理利用自然資源己經(jīng)成為人類的共識(shí),而要緩解環(huán)境壓力,從企業(yè)的角度來(lái)考慮環(huán)境污染的治理顯得尤為重要。然而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求利益的最大化,如何協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)效益就成為企業(yè)環(huán)境成本管理要努力解決的問(wèn)題。隨著我國(guó)各項(xiàng)環(huán)境法律法規(guī)的完善,企業(yè)過(guò)去無(wú)償使用環(huán)境并將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)的做法將徹底結(jié)束,企業(yè)必將為自己的行為付出相應(yīng)的代價(jià),因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分析決策過(guò)程中,要考慮到所有可能的環(huán)境成本,并使企業(yè)投入的環(huán)境成本達(dá)到合理的應(yīng)用。企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本管理,至少要回答如下兩個(gè)問(wèn)題:如何在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以合理的方式投入適當(dāng)?shù)沫h(huán)境成本,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏;在投入過(guò)程中,要保證環(huán)境成本達(dá)到應(yīng)有的效益,應(yīng)該采用怎樣的技術(shù)與管理手段。 本文正是以此為出發(fā)點(diǎn),探索企業(yè)環(huán)境成本管理的應(yīng)用問(wèn)題;谄髽I(yè)成本管理的定義,在考慮到環(huán)境因素后,可以將環(huán)境成本管理理解為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境成本,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、核算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作,目的在于組織和...
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
ABSTRACT
1. 導(dǎo)論
1.1 研究的背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究思路和技術(shù)路線
1.4 本文的研究方法和主要貢獻(xiàn)
2. 企業(yè)環(huán)境成本管理的運(yùn)行機(jī)制
2.1 企業(yè)環(huán)境成本管理的目標(biāo)與原則
2.2 企業(yè)環(huán)境成本管理的客體
2.3 現(xiàn)代環(huán)境成本管理運(yùn)行模式
3. 企業(yè)環(huán)境成本管理的事前規(guī)劃:綠色設(shè)計(jì)
3.1 綠色設(shè)計(jì)與環(huán)境成本的事前規(guī)劃
3.2 綠色設(shè)計(jì)的環(huán)境成本效益評(píng)價(jià)
3.3 案例分析:廣東中成化工廠的綠色設(shè)計(jì)
3.4 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用綠色設(shè)計(jì)的設(shè)想
4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的環(huán)境成本管理
4.1 原材料的選擇
4.2 綠色材料選擇的環(huán)境成本分析
4.3 對(duì)企業(yè)綠色材料選購(gòu)的建議
5. 生產(chǎn)階段的環(huán)境成本管理
5.1 生產(chǎn)方案選擇與環(huán)境成本管理的關(guān)系
5.2 選擇環(huán)保生產(chǎn)方案的環(huán)境成本管理
5.3 包裝階段的環(huán)境成本管理
6. 生產(chǎn)結(jié)束階段污染治理的環(huán)境成本管理
6.1 污染治理階段的環(huán)境成本及決策程序
6.2 污染治理決策的案例分析:某廠氰廢水處理方案選擇
6.3 企業(yè)污染治理的其它形式
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
在讀期間科研成果目錄
本文編號(hào):3855048
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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ABSTRACT
1. 導(dǎo)論
1.1 研究的背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究思路和技術(shù)路線
1.4 本文的研究方法和主要貢獻(xiàn)
2. 企業(yè)環(huán)境成本管理的運(yùn)行機(jī)制
2.1 企業(yè)環(huán)境成本管理的目標(biāo)與原則
2.2 企業(yè)環(huán)境成本管理的客體
2.3 現(xiàn)代環(huán)境成本管理運(yùn)行模式
3. 企業(yè)環(huán)境成本管理的事前規(guī)劃:綠色設(shè)計(jì)
3.1 綠色設(shè)計(jì)與環(huán)境成本的事前規(guī)劃
3.2 綠色設(shè)計(jì)的環(huán)境成本效益評(píng)價(jià)
3.3 案例分析:廣東中成化工廠的綠色設(shè)計(jì)
3.4 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用綠色設(shè)計(jì)的設(shè)想
4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的環(huán)境成本管理
4.1 原材料的選擇
4.2 綠色材料選擇的環(huán)境成本分析
4.3 對(duì)企業(yè)綠色材料選購(gòu)的建議
5. 生產(chǎn)階段的環(huán)境成本管理
5.1 生產(chǎn)方案選擇與環(huán)境成本管理的關(guān)系
5.2 選擇環(huán)保生產(chǎn)方案的環(huán)境成本管理
5.3 包裝階段的環(huán)境成本管理
6. 生產(chǎn)結(jié)束階段污染治理的環(huán)境成本管理
6.1 污染治理階段的環(huán)境成本及決策程序
6.2 污染治理決策的案例分析:某廠氰廢水處理方案選擇
6.3 企業(yè)污染治理的其它形式
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本文編號(hào):3855048
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