由于各國(guó)之間建筑市場(chǎng)的差異,國(guó)外項(xiàng)目對(duì)成本控制的要求更高,并且目前國(guó)際承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,海外石油工程建設(shè)企業(yè)做好EPC總承包模式下的項(xiàng)目成本控制,提升企業(yè)海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。

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【文章目錄】：
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本控制
二、實(shí)施策劃的成本控制
三、設(shè)計(jì)的成本控制
四、采購(gòu)的成本控制
五、施工的成本控制
六、項(xiàng)目預(yù)算管理
七、采用高效的項(xiàng)目管理軟件
八、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3845257