油田物探項(xiàng)目成本核算體系研究
發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 02:40
當(dāng)前物探行業(yè)面臨著勘探開發(fā)成本上升、投資增長(zhǎng)受到制約等等難題,如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理,不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算,不能動(dòng)態(tài)掌握各個(gè)項(xiàng)目的成本發(fā)生情況和并及時(shí)的進(jìn)行成本控制,就難以在激烈的物探市場(chǎng)中生存和發(fā)展。而我國物探公司雖然有了項(xiàng)目成本管理的思想,但是還不成熟,現(xiàn)行的成本核算和控制體系不能滿足物探企業(yè)新的管理要求,迫切需要改進(jìn),因此,本課題的研究具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。 本文在項(xiàng)目成本管理理論和作業(yè)成本法管理理論認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前物探企業(yè)生產(chǎn)流程和組織模式,提出了項(xiàng)目成本管理模式下油田物探企業(yè)成本核算的新體系。該體系吸收了作業(yè)成本法的精髓,將物探企業(yè)的作業(yè)活動(dòng)劃分到三個(gè)系統(tǒng)中,即直接物探作業(yè)系統(tǒng)、輔助物探作業(yè)系統(tǒng)、后勤支持作業(yè)系統(tǒng),較好的解決了間接費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠淼膯栴},并能提供物探項(xiàng)目作業(yè)成本的詳細(xì)信息,為進(jìn)行成本控制和考核奠定了基礎(chǔ)。 在研究方法上,主要采用了規(guī)范研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方式,具體的技術(shù)路線是以作業(yè)成本法與項(xiàng)目管理理論為起點(diǎn),著眼于目前我國物探企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算與控制的現(xiàn)實(shí)需要,結(jié)合物探企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀,探討一種新型的項(xiàng)目成本管理模式下物探企業(yè)成本核算制度。 總之...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
第2章 物探企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)行成本核算制度的必要性
2.1 物探企業(yè)現(xiàn)行成本核算做法及問題分析
2.2 物探企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)成本管理的要求
2.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
2.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是物探現(xiàn)實(shí)管理的需要
第3章 項(xiàng)目成本管理和核算相關(guān)理論及啟示
3.1 項(xiàng)目管理理論及其實(shí)踐發(fā)展要求
3.1.1 項(xiàng)目全生命周期成本管理方法
3.1.2 項(xiàng)目全過程成本管理方法
3.1.3 項(xiàng)目全面成本管理方法
3.2 成本核算與管理理論的新發(fā)展
3.3 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)核算制度的啟示
3.3.1 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)成本核算制度的原則
3.3.2 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)成本核算制度的內(nèi)容特性
第4章 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的分析與設(shè)計(jì)
4.1 油田物探企業(yè)生產(chǎn)流程及組織管理模式分析
4.2 項(xiàng)目成本管理模式下物探企業(yè)核算體系的設(shè)計(jì)
4.3 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)核算賬戶的設(shè)置
4.4 物探項(xiàng)目成本核算體系的具體設(shè)計(jì)
4.4.1 直接物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.2 輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.3 后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.4 匯總各個(gè)系統(tǒng)的成本費(fèi)用情況
第5章 油田物探項(xiàng)目成本核算體系模擬應(yīng)用及對(duì)策建議
5.1 模擬應(yīng)用背景及數(shù)據(jù)采集
5.1.1 模擬應(yīng)用背景
5.1.2 相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集
5.2 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的模擬應(yīng)用
5.2.1 直接物探作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.2 輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.3 后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.4 匯總各個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本
5.3 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的應(yīng)用對(duì)策和建議
5.3.1 做好新型成本核算體系應(yīng)用的制度基礎(chǔ)工作
5.3.2 做好新型成本核算體系應(yīng)用的組織管理工作
5.3.3 提高全員對(duì)物探項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)
5.3.4 強(qiáng)化應(yīng)用新型成本核算制度的信息化基礎(chǔ)
5.3.5 做好新型成本核算制度的后續(xù)保障工作
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3835816
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
第2章 物探企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)行成本核算制度的必要性
2.1 物探企業(yè)現(xiàn)行成本核算做法及問題分析
2.2 物探企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)成本管理的要求
2.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
2.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是物探現(xiàn)實(shí)管理的需要
第3章 項(xiàng)目成本管理和核算相關(guān)理論及啟示
3.1 項(xiàng)目管理理論及其實(shí)踐發(fā)展要求
3.1.1 項(xiàng)目全生命周期成本管理方法
3.1.2 項(xiàng)目全過程成本管理方法
3.1.3 項(xiàng)目全面成本管理方法
3.2 成本核算與管理理論的新發(fā)展
3.3 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)核算制度的啟示
3.3.1 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)成本核算制度的原則
3.3.2 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)成本核算制度的內(nèi)容特性
第4章 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的分析與設(shè)計(jì)
4.1 油田物探企業(yè)生產(chǎn)流程及組織管理模式分析
4.2 項(xiàng)目成本管理模式下物探企業(yè)核算體系的設(shè)計(jì)
4.3 項(xiàng)目管理模式下物探企業(yè)核算賬戶的設(shè)置
4.4 物探項(xiàng)目成本核算體系的具體設(shè)計(jì)
4.4.1 直接物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.2 輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.3 后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
4.4.4 匯總各個(gè)系統(tǒng)的成本費(fèi)用情況
第5章 油田物探項(xiàng)目成本核算體系模擬應(yīng)用及對(duì)策建議
5.1 模擬應(yīng)用背景及數(shù)據(jù)采集
5.1.1 模擬應(yīng)用背景
5.1.2 相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集
5.2 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的模擬應(yīng)用
5.2.1 直接物探作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.2 輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.3 后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的核算
5.2.4 匯總各個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本
5.3 油田物探項(xiàng)目成本核算體系的應(yīng)用對(duì)策和建議
5.3.1 做好新型成本核算體系應(yīng)用的制度基礎(chǔ)工作
5.3.2 做好新型成本核算體系應(yīng)用的組織管理工作
5.3.3 提高全員對(duì)物探項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)
5.3.4 強(qiáng)化應(yīng)用新型成本核算制度的信息化基礎(chǔ)
5.3.5 做好新型成本核算制度的后續(xù)保障工作
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3835816
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