伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)著建筑行業(yè)發(fā)展加快,建筑企業(yè)管理水平和管理方式也同步提升和完善,現(xiàn)代化管理方式逐漸取代傳統(tǒng)管理模式,發(fā)揮了重要的作用。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)成本管理仍存在較多的問(wèn)題,需要管理人員根據(jù)科學(xué)的管理制度要求,不斷提高自身的管理責(zé)任意識(shí),提升建筑行業(yè)成本管理水平�；诖�,本文主要探討論述建筑經(jīng)濟(jì)成本管理存在的問(wèn)題及相關(guān)優(yōu)化措施。

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【文章目錄】：
一、成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要意義
    1.為企業(yè)決策人員的工作提供指引
    2.提升施工企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的問(wèn)題
    1.建筑經(jīng)濟(jì)成本缺乏有效預(yù)算管控
    2.管理制度不完善
    3.成本管理意識(shí)不強(qiáng)
    4.建筑材料的管理混亂
三、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的優(yōu)化措施
    1.做好建筑經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算管控
    2.建立系統(tǒng)的管理制度
    3.樹立精細(xì)的管理理念和管理水平
    4.嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理實(shí)踐及成效
    1.調(diào)查熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)關(guān)聯(lián)實(shí)況
    2.建立經(jīng)濟(jì)成本管控制度
    3.材料成本目標(biāo)控制
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3819743