財務(wù)風(fēng)險是一種特殊的風(fēng)險表現(xiàn)形式，它不以企業(yè)經(jīng)營者的意愿為轉(zhuǎn)移，自始自終伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。隨著中國加入WTO日期的臨近，以及企業(yè)內(nèi)部管理制度創(chuàng)新，使得企業(yè)處于一個更為復(fù)雜和變幻莫測的內(nèi)外環(huán)境之中。由于這些不確定因素的存在，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理問題提上了議事日程。 在討論財務(wù)風(fēng)險管理時，有兩個問題需要說明：一是本文所談的管理過程步驟，僅針對企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管理時的框架建立，不涉及具體財務(wù)風(fēng)險（如籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險等）如何分析；二是對于財務(wù)風(fēng)險規(guī)避對策的討論，只限于會計責(zé)任風(fēng)險、企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)型非保險風(fēng)險三個方面，本文只側(cè)重財務(wù)風(fēng)險的識別、測試、預(yù)警問題的研究，因此，風(fēng)險規(guī)避只討論三個特殊問題。 全文主要論述兩個問題：一是為什么要進行財務(wù)風(fēng)險管理，二是如何進行管理？ 對于第一個問題，是從理論演繹和實證考證兩方面進行闡述的。從理論上講，隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)越來越成為自主經(jīng)營自負盈虧的主體，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)在其經(jīng)營過程中，時時刻刻充滿了風(fēng)險，進行風(fēng)險管理成為企業(yè)的內(nèi)在需要；同時，企業(yè)財務(wù)管理的目標——“股東財富最大化”，也反映了財務(wù)風(fēng)險管理是盈利管理不可分割的...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
序論
第一部分 財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)論
    一、 風(fēng)險概念的引入
    二、 財務(wù)風(fēng)險的界定
    三、 財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容及其表現(xiàn)形式
第二部分 財務(wù)風(fēng)險管理分析
    一、 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的必要性
    二、 財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)外環(huán)境分析
        （一） 如何看待企業(yè)內(nèi)部的“道德風(fēng)險”
        （二） 宏觀環(huán)境對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析
    三、 建財務(wù)風(fēng)險管理的基本框架探討
        （一） 建立基本框架的出發(fā)點
        （二） 建立基本框架應(yīng)考慮的問題
        （三） 財務(wù)風(fēng)險管理基本框架應(yīng)包含的內(nèi)容
        （四） 財務(wù)風(fēng)險管理基本框架中的重點問題
第三部分 財務(wù)風(fēng)險識別
    一、 專家意見法要覽
    二、 舉例說明專家意見法的具體操作
    三、 專家意見法的作用分析
第四部分 財務(wù)風(fēng)險測試
    一、 概率方法在財務(wù)風(fēng)險測試中的應(yīng)用分析
    二、 數(shù)理統(tǒng)計方法在財務(wù)風(fēng)險測試中的應(yīng)用分析
    三、 其他經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法在財務(wù)風(fēng)險測試中的應(yīng)用分析
第五部分 中外財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)比較分析
    一、 我國傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)簡介
    二、 美國財務(wù)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)簡介
    三、 如何建立全面的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
    （一） 短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立
    （二） 長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立
第六部分 財務(wù)風(fēng)險規(guī)避
    一、 會計責(zé)任風(fēng)險的規(guī)避
    二、 企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避
    三、 財務(wù)型非保險風(fēng)險的規(guī)避



本文編號：3772955