從全世界來看，經(jīng)濟活動總量的四分之一與項目管理有關(guān)。這個數(shù)字顯示，項目管理的應用范圍很廣。施工企業(yè)必須把管理的重點放在項目管理上，通過加強項目管理，進行項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制，實現(xiàn)項目合同目標，才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存、發(fā)展的空間。 進度、成本、質(zhì)量共同構(gòu)成項目管理的目標系統(tǒng)，互相聯(lián)系，互相影響，某一方面的變化必然引起另一方面的變化，其中進度與成本的關(guān)系尤為密切。成本偏差控制只比較來自預算的偏差，不提供比較工作安排與工作完成的方法；進度偏差控制提供了計劃和實際執(zhí)行的比較，但不包括成本。因此，成本偏差與進度偏差必須一起比較，進度與成本的同步控制是項目管理迫切需要解決的問題。 本文的研究目的是將進度和成本同步控制方法引入施工項目管理，促進建筑工程成本和進度控制水平的提高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，與國際慣例接軌，使建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目成本目標。本文首先分析了當前建設(shè)工程項目管理中成本和進度的關(guān)系和分離控制的現(xiàn)狀；然后在研究“掙值法”理論的基礎(chǔ)上，闡述了“掙值法”理論的起源、歷史及發(fā)展歷程，“掙值... 

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)與研究綜述
        1.2.1 戴明環(huán)理論(PDCA)
        1.2.2 掙得值法
        1.2.3 項目進度與成本控制方法評述
    1.3 研究思路和研究內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 福中福公司項目進度與成本控制現(xiàn)狀分析
    2.1 公司簡介
    2.2 公司項目進度與成本控制現(xiàn)狀
    2.3 公司項目進度與成本控制存在問題及原因
        2.3.1 成本管理的流程系統(tǒng)性不足
        2.3.2 進度控制目標主次不分
        2.3.3 成本與進度聯(lián)合控制滯后
        2.3.4 成本和進度的關(guān)系分離
第3章 基于掙得值法的項目進度與成本控制方案設(shè)計
    3.1 總體思路
    3.2 基礎(chǔ)工作——度量基準的建立
        3.2.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)
        3.2.2 編制網(wǎng)絡進度計劃圖并設(shè)定控制點
        3.2.3 建立預算分解結(jié)構(gòu)
        3.2.4 編制費用－進度表
    3.3 掙得值法三個基本值的建立
        3.3.1 建立執(zhí)行效果測量基準BCWS（計劃完成工作預算成本）
        3.3.2 BCWP（已完成工作預算成本）的度量
        3.3.3 ACWP（已完成工作實際成本）的核算
    3.4 掙得值法中的偏差分析
        3.4.1 進度成本偏差的幾種類型
        3.4.2 進度偏差與成本偏差的關(guān)系
        3.4.3 進度與成本偏差分析
第4章 方案實證分析
    4.1 火星北路工程概況
        4.1.1 基本概況
        4.1.2 工程主要工作目標
    4.2 應用掙得值法的總體思路
    4.3 掙得值法的具體應用(五月份)
        4.3.1 五月份“掙得值法”應用的實施步驟
        4.3.2 五月份項目成本偏差分析
        4.3.3 成本控制改進措施
        4.3.4 各月掙得值曲線表分析
    4.4 使用“掙得值法”前后的效果對比
        4.4.1 成本控制意識有了很大提高
        4.4.2 進度、成本得到了有效控制
        4.4.3 取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]淺談工程建設(shè)項目的成本和進度的集成控制的EVC方法[J]. 李和.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2004(06)
[3]項目掙值分析方法中的錯誤與解決方案[J]. 戚安邦.  數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究. 2004(05)
[4]施工企業(yè)資源合理分配方法[J]. 李潘武,李慧民.  長安大學學報(自然科學版). 2004(02)
[5]層次分析法在項目風險管理中的應用[J]. 丁香乾,石碩.  中國海洋大學學報(自然科學版). 2004(01)
[6]掙值法的理論基礎(chǔ)和實踐應用[J]. 羅新星,苗維華.  中南大學學報(社會科學版). 2003(03)
[7]網(wǎng)絡計劃技術(shù)在工程進度計劃管理中的應用[J]. 吳岳.  廣州大學學報(自然科學版). 2002(06)
[8]制約因素在項目進度管理的應用[J]. 馬國豐,屠梅曾.  管理工程學報. 2002(04)
[9]住宅工程施工階段的造價控制[J]. 李駿.  住宅科技. 2002(10)
[10]建筑施工項目進度、成本和質(zhì)量目標的綜合優(yōu)化[J]. 劉爾烈,張艷海.  天津理工學院學報. 2001(02)



本文編號：3682446