降低工程項(xiàng)目施工成本成為建設(shè)企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,建設(shè)企業(yè)只有不斷地完善成本管控,建立健全自身的成本控制措施,在規(guī)劃前、施工中、運(yùn)營后全方面、全方位地控制整個(gè)建設(shè)過程才能有效地降低建筑工程項(xiàng)目的成本,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。論文以某市高新區(qū)租賃住宅及配套幼兒園項(xiàng)目為例,分析了成本管控的基本措施和建設(shè)企業(yè)成本管理的影響因素,提出了相應(yīng)的施工成本管控的方法,以期為我國的建設(shè)企業(yè)在施工類似項(xiàng)目時(shí)提供成本管理與控制些許參考。 

【文章來源】：工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 項(xiàng)目介紹
3 高新區(qū)租賃住宅及配套幼兒園項(xiàng)目成本管控措施
    3.1 項(xiàng)目布置原則
    3.2 施工圍墻、大門、道路設(shè)置
    3.3 臨時(shí)設(shè)施與堆場布置
    3.4 工程重難點(diǎn)成本控制
4 工程成本管理分析
    4.1 工期對(duì)成本管理的影響
    4.2 質(zhì)量對(duì)工程成本的影響
    4.3 建立完善的成本控制體系和制度
    4.4 合理控制工程施工準(zhǔn)備階段成本
    4.5 合理控制工程施工過程成本
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制方法[J]. 粟智超.  居舍. 2019(11)
[2]淺談建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制[J]. 牛巖峰,龔立新.  河南建材. 2019(02)



本文編號(hào)：3640912