EPC模式下的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,一種基于項(xiàng)目全生命周期管理的高效管理模式,對于改善高速公路建設(shè)項(xiàng)目的管理效率,優(yōu)化成本管理流程,促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行提質(zhì)增效有顯著的作用。本文對EPC模式下的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制管理進(jìn)行分階段的研究并選擇DW高速公路R標(biāo)段作為分析對象,以“收費(fèi)站入口治超工程”為具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用分析。本文完成了以下工作:（1）在EPC模式下提出高速公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行分階段成本控制管理方案�；谇捌跍�(zhǔn)備階段的工作任務(wù)分解,依據(jù)EPC項(xiàng)目的“設(shè)計(jì)、采購、施工”三階段,分別對各階段成本控制的關(guān)鍵要素、影響因素、主要內(nèi)容、實(shí)施方法等進(jìn)行了分析,提出了EPC模式下各階段實(shí)施項(xiàng)目成本控制的方法與思路。（2）選擇DW高速公路R標(biāo)段作為應(yīng)用案例,以“收費(fèi)站入口治超工程”為具體分析對象進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用分析,實(shí)現(xiàn)了EPC模式下項(xiàng)目分階段成本控制方案的總體設(shè)計(jì)。在前期準(zhǔn)備階段的WBS工作任務(wù)分解基礎(chǔ)上,首先在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價值工程從成本控制角度對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了合理選擇;在采購階段,從材料質(zhì)量、材料報(bào)價、市場認(rèn)可度、合作意向等四個維度通過構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商的... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

關(guān)鍵詞共現(xiàn)知識圖譜

研究總體思路

EPC項(xiàng)目總承包模式流程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于EPC建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究[J]. 王鐸霖.  綠色環(huán)保建材. 2019(01)
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[7]EPC總承包模式下工程項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)分析[J]. 楊勤輝.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(03)
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[9]國際PPP項(xiàng)目下EPC模式演變與合同安排優(yōu)化[J]. 張水波,阿桑,麻佩.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2017(03)
[10]EPC承包模式下境外鐵路建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究[J]. 付建斌,劉玉明.  建筑經(jīng)濟(jì). 2017(02)

碩士論文
[1]進(jìn)度優(yōu)先的EPC總承包項(xiàng)目集成管理研究[D]. 黃姝妍.重慶大學(xué) 2013



本文編號：3553674