隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和人力資本理論的發(fā)展,高等教育受到了社會(huì)和個(gè)人前所未有的重視,政府和公眾逐漸加大了對(duì)高等教育事業(yè)的投入,這為我國(guó)高等教育的發(fā)展提供了良好的空間。但長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)人們視教育為消費(fèi)和福利、視學(xué)校為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)思維,使得我國(guó)教育部門(mén)和學(xué)校機(jī)構(gòu)既沒(méi)有提高教育資源利用效率的動(dòng)力,也缺乏提高效率的外在壓力。隨著高校管理體制改革的不斷深入,學(xué)校管理者、政府部門(mén)和學(xué)者們對(duì)高校教育成本的管理問(wèn)題進(jìn)行了理論和實(shí)踐方面的研究,并取得了一定的成果。但對(duì)高校教育成本管理環(huán)節(jié)中的成本控制環(huán)節(jié)的研究卻相對(duì)薄弱,所以導(dǎo)致了教育資源總量增加但教育經(jīng)費(fèi)仍持續(xù)短缺、高校教育資源利用效率低下、高校破產(chǎn)等問(wèn)題的產(chǎn)生,從而影響了我國(guó)高校的良性發(fā)展。要想我國(guó)高校能夠可持續(xù)發(fā)展,必須要有強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)。本文首先研究了高校教育成本和高校教育成本控制的內(nèi)涵,討論了高校教育成本控制的可能性和內(nèi)容;二是總結(jié)了我國(guó)高校教育成本控制中存在的問(wèn)題,并運(yùn)用戰(zhàn)略成本動(dòng)因理論對(duì)其進(jìn)行了分析,為研究控制機(jī)制提供依據(jù)。三是重點(diǎn)論述了高校教育成本控制的目的,高校教育成本控制應(yīng)遵循的原則,高校教育成本的動(dòng)態(tài)控制模型及其監(jiān)督約束機(jī)制... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0 引言
    0.1 研究背景、目的及意義
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究目的及意義
    0.2 文獻(xiàn)綜述
        0.2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        0.2.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
    0.3 研究思路與方法
    0.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
1 相關(guān)的基本范疇及理論
    1.1 教育成本的內(nèi)涵
        1.1.1 教育成本的概念
        1.1.2 教育成本的特點(diǎn)
        1.1.3 高等教育成本、高校教育成本的概念辨析
    1.2 高校教育成本控制的內(nèi)涵
        1.2.1 高校教育成本控制的含義
        1.2.2 成本的可控性與高校教育成本控制
        1.2.3 高校教育成本控制的內(nèi)容
    1.3 戰(zhàn)略成本動(dòng)因理論
2 高校教育成本支出現(xiàn)狀及戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析
    2.1 高校教育成本支出現(xiàn)狀
        2.1.1 高校的成本支出浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
        2.1.2 高校成本支出結(jié)構(gòu)不合理
        2.1.3 高校的成本支出質(zhì)量低下
    2.2 高校教育成本控制中存在的問(wèn)題
        2.2.1 組織機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下
        2.2.2 教育成本控制缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)
        2.2.3 教育成本控制缺乏硬指標(biāo)
        2.2.4 高校財(cái)務(wù)管理滯后
    2.3 基于戰(zhàn)略成本動(dòng)因的高校教育成本分析
        2.3.1 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析
        2.3.2 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
3 高校教育成本控制機(jī)制的構(gòu)建
    3.1 高校建立教育成本控制的思路
        3.1.1 高校教育成本控制的目標(biāo)
        3.1.2 建立有效控制機(jī)制的原則
        3.1.3 高校教育成本控制的主體
        3.1.4 高校教育成本控制機(jī)制的架構(gòu)
    3.2 高校教育成本的動(dòng)態(tài)控制機(jī)制
        3.2.1 高校教育成本的動(dòng)態(tài)控制模型
        3.2.2 高校教育成本動(dòng)態(tài)控制的方法
    3.3 高校教育成本控制的監(jiān)督約束機(jī)制
        3.3.1 高校教育成本控制的監(jiān)督約束機(jī)制的構(gòu)成
        3.3.2 高校監(jiān)督約束機(jī)制的有效運(yùn)作途徑
4 高校教育成本控制機(jī)制有效運(yùn)行的支撐條件
    4.1 學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)的完善
    4.2 思想觀念的創(chuàng)新
    4.3 相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
    4.4 考核激勵(lì)機(jī)制的建立
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校教育成本探析[J]. 呂春瑩,李揚(yáng).  科技咨詢(xún)導(dǎo)報(bào). 2007(29)
[2]產(chǎn)權(quán)視野下公立高校治理結(jié)構(gòu)研究[J]. 阮艷平,畢正華.  江西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2007(04)
[3]高校教育成本核算與控制的局限性及改進(jìn)[J]. 曹煒,張愛(ài)龍.  湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(04)
[4]強(qiáng)化高校內(nèi)部控制問(wèn)題探究[J]. 涂利平.  會(huì)計(jì)之友(上旬刊). 2007(08)
[5]試論高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立[J]. 沈淑紅.  事業(yè)財(cái)會(huì). 2007(04)
[6]高校教育成本管理中的問(wèn)題分析及對(duì)策[J]. 黃建妮.  事業(yè)財(cái)會(huì). 2007(04)
[7]淺談高校實(shí)行成本管理的必要性和可行性及其組織措施[J]. 馬立春,劉玲.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(22)
[8]高校擴(kuò)招的利弊及社會(huì)成本收益分析[J]. 翟云.  科教文匯(上旬刊). 2007(07)
[9]運(yùn)用現(xiàn)代成本控制提高民辦高校核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 張寶玲.  民辦教育研究. 2007(03)
[10]運(yùn)用現(xiàn)代成本控制提高民辦高校核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 張寶玲.  民辦教育研究. 2007 (03)

碩士論文
[1]高等學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 彭宗德.哈爾濱工程大學(xué) 2007
[2]高校教育成本管理研究[D]. 楊麗麗.中南大學(xué) 2004
[3]高校教育成本核算與資金管理研究[D]. 范其偉.中國(guó)海洋大學(xué) 2004
[4]戰(zhàn)略成本控制模式研究[D]. 于亞敏.中國(guó)海洋大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3535915