當代企業(yè)飛速發(fā)展的今天,在市場經濟宏觀背景的影響下,企業(yè)在原有的生產經營模式上取得了巨大的進步,企業(yè)規(guī)模也隨著經濟條件的改善而持續(xù)擴大。企業(yè)在發(fā)展的同時,關乎其生存的一個重要環(huán)節(jié)就是企業(yè)采購,它涉及企業(yè)生產成本的控制,將導致企業(yè)的經濟效益與發(fā)展受到直接的影響。因此,強化監(jiān)管企業(yè)采購,對其可持續(xù)性發(fā)展具有十分重要的意義。然而,因企業(yè)采購環(huán)節(jié)具有一定的特殊性,受其它外界因素的干擾和影響較大,對企業(yè)的發(fā)展十分不利。為了防止出現(xiàn)這樣的狀況,需要強化管理企業(yè)的采購,并利用合理、有效的方式,實現(xiàn)企業(yè)成本的有效節(jié)約與經濟效益的最大化。為此,本文詳細探討了企業(yè)采購成本的控制方法與策略,旨在可以為同行業(yè)人士提供有價值的借鑒與參考,使其為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自身應有的力量。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、影響企業(yè)采購成本的因素分析
    1. 采購產品或服務的形態(tài)
    2. 產品的生命周期階段
    3. 年需求量和年采購總額
    4. 同供應商間的關系
二、做好企業(yè)采購成本控制的具體方法
    1. 目標成本法
    2. 談判協(xié)商法
    3. 共同合作法
    4. 集中、批量采購法
    5. 價格、成本分析法
    6. 招標采購法
三、控制采購成本的策略
    1. 建立嚴格的采購制度
    2. 供應商檔案、準入制度的建立
    3. 價格檔案、價格評價體系的建立
    4. 建立商品的標準采購價格，按業(yè)績對采購人員實施獎懲
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論企業(yè)采購成本控制的方法和策略[J]. 岳喜平.  財經界(學術版). 2015(04)
[2]對項目采購成本控制的幾點思考[J]. 張健.  物流工程與管理. 2015(02)



本文編號：3401432