在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理必須與國際慣例接軌。為此,必須建立和完善我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理的模式和方法,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,規(guī)劃的內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,對于項(xiàng)目管理的順利實(shí)施起著決定性的作用。目前國內(nèi)施工企業(yè)對項(xiàng)目管理規(guī)劃重視程度不夠,而且由于其涉及的范圍和深度較廣,故在理論和工程實(shí)踐中很難一次成形。因此,針對施工過程中如何制定切實(shí)有效的項(xiàng)目管理規(guī)劃是工程建設(shè)急需解決的課題。本論文首先介紹了當(dāng)前國內(nèi)、外項(xiàng)目管理的相關(guān)理論及方法,對近年來應(yīng)用于項(xiàng)目管理的知識系統(tǒng)（PMBOK）做了詳細(xì)介紹,針對應(yīng)用于工程施工項(xiàng)目管理的知識系統(tǒng)的項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容及規(guī)劃方法進(jìn)行了詳細(xì)論述。并結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),簡單地介紹了某集團(tuán)公司所建工程項(xiàng)目概況,通過真實(shí)案例分析,對該工程項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織分析,并著重對項(xiàng)目組織管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全質(zhì)量管理、物資管理、機(jī)械管理、技術(shù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析。另外,通過對工程項(xiàng)目風(fēng)險及其識別、評價等分析,結(jié)合該工程情況進(jìn)行了風(fēng)險處理。最后,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過完善施工項(xiàng)目管理細(xì)節(jié),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全... 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究意義及研究內(nèi)容
2 施工項(xiàng)目管理概述
    2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念
    2.2 項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)成
    2.3 項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容及方法
        2.3.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容
        2.3.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃方法
    2.4 本章小結(jié)
3 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目管理分析
    3.1 項(xiàng)目概述
    3.2 項(xiàng)目控制目標(biāo)及其機(jī)構(gòu)組織
        3.2.1 項(xiàng)目控制目標(biāo)
        3.2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
    3.3 工作分解及進(jìn)度控制
        3.3.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
        3.3.2 進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)和指導(dǎo)思想
        3.3.3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
        3.3.4 進(jìn)度計(jì)劃編制
        3.3.5 保證工程進(jìn)度目標(biāo)的相關(guān)措施
    3.4 資源計(jì)劃與成本控制
        3.4.1 資源計(jì)劃
        3.4.2 成本控制的相關(guān)措施
    3.5 質(zhì)量控制措施
        3.5.1 全面質(zhì)量保證體系
        3.5.2 保證質(zhì)量目標(biāo)的相關(guān)措施
    3.6 施工準(zhǔn)備計(jì)劃及相應(yīng)安全措施
        3.6.1 施工準(zhǔn)備組織及時間安排
        3.6.2 技術(shù)準(zhǔn)備工作
        3.6.3 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
        3.6.4 安全施工措施
    3.7 本章小結(jié)
4 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險分析與措施
    4.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險概述
    4.2 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險識別與分析
        4.2.1 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目外部風(fēng)險識別
        4.2.2 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險識別
    4.3 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險評價
        4.3.1 風(fēng)險評價的研究內(nèi)容
        4.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險評價方法
        4.3.3 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險評價
    4.4 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險處理
        4.4.1 成本超支風(fēng)險處理
        4.4.2 工期延誤風(fēng)險處理
        4.4.3 工程變更風(fēng)險處理
        4.4.4 工程質(zhì)量風(fēng)險處理
        4.4.5 安全環(huán)保問題風(fēng)險處理
    4.5 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控
        4.5.1 項(xiàng)目全過程質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控
        4.5.2 項(xiàng)目全過程成本風(fēng)險監(jiān)控
        4.5.3 自留風(fēng)險和殘余風(fēng)險監(jiān)控
    4.6 神火城市花園6#樓施工項(xiàng)目風(fēng)險防范
5 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[J]. 孔曉勇.  煉油與化工. 2010(05)
[2]建設(shè)項(xiàng)目生命周期的風(fēng)險識別[J]. 王家遠(yuǎn),鄒小偉,張國敏.  科技進(jìn)步與對策. 2010(19)
[3]工程管理的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及防范措施分析[J]. 王磊.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2010(17)
[4]加強(qiáng)項(xiàng)目管理 控制工程造價[J]. 顧波.  東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2010(S1)
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[6]房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理探析[J]. 江玲,馬建.  財會通訊. 2009(35)
[7]工程項(xiàng)目風(fēng)險認(rèn)識[J]. 夏平,尹洪.  四川建筑. 2009(05)
[8]實(shí)施施工項(xiàng)目精益成本管理[J]. 劉曉偉,李彤煜,何仁龍.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2009(05)
[9]施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制[J]. 廖繼兵.  施工技術(shù). 2009(S1)
[10]基于精益建造下工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、工期三要素管理的新思維[J]. 朱賓梅,劉曉君,王智輝.  建筑經(jīng)濟(jì). 2007(11)

碩士論文
[1]工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[D]. 尹昌洲.中國海洋大學(xué) 2008
[2]工程項(xiàng)目風(fēng)險管理方法及應(yīng)用研究[D]. 張輝.華北電力大學(xué)（河北） 2008
[3]施工項(xiàng)目全過程施工管理及目標(biāo)控制[D]. 潘璠.西南交通大學(xué) 2005
[4]工程項(xiàng)目風(fēng)險管理理論與方法研究[D]. 郭俊.武漢大學(xué) 2005



本文編號：3244271