目的 初步建立醫(yī)院臨床科室成本效益評價指標體系，探討成本效益評價方法，為評價臨床科室醫(yī)療資源利用效率和管理水平提供客觀依據(jù)。 對象 評價指標調(diào)查：對6所三級甲等綜合醫(yī)院的60位專家進行兩輪問卷咨詢，專家由從事實踐工作的醫(yī)務(wù)部主任、經(jīng)管科主任、臨床科室主任和醫(yī)教助理員組成，以此來考察評價指標的可行性和重要性。 實際成本調(diào)查：以2所三級甲等醫(yī)院和1所二級甲等醫(yī)院的臨床科室為調(diào)查對象，調(diào)用2004年度和2005上半年度醫(yī)院臨床科室的財物報表、庫房帳目、醫(yī)療統(tǒng)計報表、經(jīng)濟管理報表以及各臨床科室提供醫(yī)療服務(wù)過程中物質(zhì)和勞務(wù)消耗情況的有關(guān)資料。同時，從3所醫(yī)院相同的科室中，選取內(nèi)科（消化呼吸科、心血管科）外科（普通外科、骨科）以及血液腫瘤科為重點調(diào)查對象。方法采用Delphi法初步確定臨床科室成本效益評價體系，其中一級指標2項，二級指標17項；用線性回歸分析了7類成本對總收入的影響和12類費用對總成本的影響；運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（Data Envelopment Analysis，DEA）方法計算臨床科室的效率值和松弛量，實現(xiàn)臨床科室的目標分析和規(guī)模效益分析；采用Topsis法對臨床科室的... 

【文章來源】：南方醫(yī)科大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
第1章 醫(yī)院臨床科室成本效益評價指標體系的構(gòu)建
    1.1 醫(yī)院臨床科室成本效益指標評價體系第一輪調(diào)查
        1.1.1 構(gòu)建指標體系框架
        1.1.2 調(diào)查對象
        1.1.3 調(diào)查結(jié)果
        1.1.4 討論
    1.2.醫(yī)院臨床科室成本效益指標評價體系第二輪調(diào)查
        1.2.1 問卷設(shè)計
        1.2.2 調(diào)查對象
        1.2.3 調(diào)查結(jié)果
        1.2.4 討論
        1.2.5 小結(jié)
第2章 醫(yī)院臨床科室實際成本項目的調(diào)查分析
    2.1 調(diào)查對象及資料來源
    2.2 調(diào)查表的設(shè)計
    2.3 數(shù)據(jù)整理及統(tǒng)計方法
    2.4 結(jié)果
    2.5 討論
第3章 醫(yī)院臨床科室效益的分析與評價方法探討
    3.1 臨床科室效益分析
    3.2 Topsis法
    3.3 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
    3.4 小結(jié)
結(jié)論
綜述
參考文獻
附錄1 醫(yī)院臨床科室成本效益評價指標第一輪專家咨詢表
附錄2 醫(yī)院臨床科室成本效益評價指標第二輪專家咨詢表
附錄3 醫(yī)院臨床科室實際成本項目調(diào)查表
附錄4 醫(yī)院臨床科室業(yè)務(wù)收入調(diào)查表
附錄5 醫(yī)院臨床科室基本數(shù)據(jù)調(diào)查表
附錄6 住院病人對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意程度調(diào)查表
附錄7 門診病人對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意程度調(diào)查表
附錄8 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析軟件界面
學(xué)習期間的科研情況
致謝
學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3149753