在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下,工業(yè)企業(yè)要想在市場(chǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟,提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額,就必須將提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)企業(yè)成本管理雙管齊下。可以說工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是成本的競(jìng)爭(zhēng),如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本變成了企業(yè)重中之重的問題,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本控制對(duì)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制原則及作用進(jìn)行了闡述,然后針對(duì)工業(yè)企業(yè)現(xiàn)存的成本控制問題提出了解決方案,旨在通過加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的成本控制提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、工業(yè)企業(yè)成本控制概述
    （一）工業(yè)企業(yè)成本控制原則
        1. 合理有效原則：
        2. 差別化原則：
        3. 全面化原則：
        4. 全員參與原則：
    （二）工業(yè)企業(yè)成本控制的作用
        1. 降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤(rùn)
        2. 加快資金流轉(zhuǎn)，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
        3. 保證企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力
二、工業(yè)企業(yè)成本控制存在的問題
    （一）企業(yè)成本控制意識(shí)薄弱
    （二）成本控制的方法單一落后
    （三）成本控制不夠全面
    （四）成本控制過于分散化
    （五）不注重對(duì)成本控制結(jié)果的考核
三、解決工業(yè)企業(yè)成本控制問題的對(duì)策
    （一）提高企業(yè)全體員工成本控制意識(shí)
    （二）成本控制方法的選擇多元化
    （三）保證成本控制的全面化
    （四）設(shè)置專門的成本控制部門
    （五）加強(qiáng)成本監(jiān)控考核提升成本控制效果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)成本控制的若干思考——以工業(yè)企業(yè)為例[J]. 王靜.  中國(guó)商論. 2019(13)
[2]對(duì)工業(yè)制造業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制探討[J]. 黎杰虹.  納稅. 2019(10)
[3]工業(yè)制造業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制[J]. 郭宏群.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)



本文編號(hào)：3022676