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淺析經(jīng)營(yíng)工作中的成本分析與管理

發(fā)布時(shí)間:2021-01-13 08:30
  經(jīng)營(yíng)工作中的成本分析貫穿于項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程,它對(duì)成本控制具有積極作用。同時(shí),成本管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的核心板塊,做好成本管理,選擇優(yōu)化方案,從源頭上控制好工程成本也是項(xiàng)目管理的重要手段。本文從成本分析的目的、意義、作用、原則等方面闡明了成本分析與管理的重要性,分析了成本管理過(guò)程中遇到的不確定因數(shù),闡明了項(xiàng)目工程開(kāi)工前的事前分析、工程施工過(guò)程中的事中分析和工程結(jié)束后的事后分析的內(nèi)容。 

【文章來(lái)源】:公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版). 2020,16(05)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 項(xiàng)目成本分析的目的
2 項(xiàng)目成本分析的意義
3 項(xiàng)目成本分析的原則
    3.1 提倡節(jié)約
    3.2 全面控制
        3.2.1 項(xiàng)目成本全員控制
        3.2.2 項(xiàng)目成本全程控制
    3.3 采取技術(shù)措施
    3.4 加強(qiáng)材料管理
    3.5 提高綜合管理水平
    3.6 做好項(xiàng)目收尾工作
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào):2974566

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