西方國(guó)家早期在企業(yè)中應(yīng)用和實(shí)踐管理會(huì)計(jì),積極推動(dòng)了其工業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展,因此,加強(qiáng)企業(yè)管理中的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重大的積極作用。但是我國(guó)目前的工業(yè)企業(yè)在成本管理中并未充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的積極意義,本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的工業(yè)企業(yè)成本管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題加以綜合分析,同時(shí)提出具體的應(yīng)用策略,以供參考。 

【文章來(lái)源】：今日財(cái)富. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目前工業(yè)企業(yè)成本管理中存在的不足之處
    （一）落后的會(huì)計(jì)核算方式
    （二）成本管理系統(tǒng)行業(yè)特性不明顯
    （三）成本管理權(quán)貴不明
二、工業(yè)企業(yè)成本管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的相對(duì)措施
    （一）完善有關(guān)機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)人才
    （二）加強(qiáng)預(yù)算工作的開(kāi)展
    （三）將內(nèi)部作業(yè)成本和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合
    （四）設(shè)計(jì)相應(yīng)管理系統(tǒng)軟件
    （五）制定管理會(huì)計(jì)的基本制度
    （六）建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制與加強(qiáng)典型例子的推動(dòng)是動(dòng)力
三、結(jié)語(yǔ)



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