現(xiàn)代成本管理是站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度,在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析時(shí)來(lái)尋找增加價(jià)值的機(jī)會(huì),適度調(diào)整增值成本,識(shí)別和降低非增值成本,從而將總成本控制在企業(yè)可接受范圍內(nèi),達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
【文章目錄】：
一、做好成本管理，宣貫工作打頭陣。
二、成本管控關(guān)鍵，成本類別要厘清。
三、優(yōu)化作業(yè)工藝，制定控制措施。
四、強(qiáng)化成本分析，提高成本管理水平。

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