2016年5月1日起,全面推開營改增試點(diǎn),是黨中央、國務(wù)院在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,也是助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措,建筑業(yè)實(shí)施增值稅將對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮重要作用。施工承包企業(yè)所處政策環(huán)境的重大變革,對(duì)企業(yè)的目標(biāo)成本管理也提出了更高的要求。企業(yè)的目標(biāo)成本管理方式均是在營業(yè)稅環(huán)境下制定的,無法適應(yīng)增值稅的管理要求,建筑業(yè)營改增后,企業(yè)需結(jié)合增值稅相關(guān)規(guī)定,適當(dāng)作出調(diào)整。施工承包企業(yè)目標(biāo)成本在營改增后所受的影響主要集中在進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣方面,所以對(duì)企業(yè)的目標(biāo)成本管理也應(yīng)著眼于此。在分析施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)營改增后企業(yè)在財(cái)稅方面受到的影響,營改增后建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、分包方案選擇、人工成本、材料采購、甲供材情況、機(jī)械設(shè)備購置及資金計(jì)劃等主要對(duì)成本產(chǎn)生影響的因素都進(jìn)行了深入研究�；趯�(duì)營改增后施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理所受影響的分析,得出企業(yè)目標(biāo)成本管理的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣方面的成本管理。主要對(duì)策如下:在投標(biāo)階段,應(yīng)以價(jià)稅分離原則為依據(jù)建立不同的報(bào)價(jià)測算模型;選擇分包方案時(shí),應(yīng)對(duì)兩種分包方案分別進(jìn)行測算,并充分抵扣進(jìn)項(xiàng)稅;人工成本方面,應(yīng)尤其注意發(fā)票的獲取;選擇材料供應(yīng)商時(shí),應(yīng)針對(duì)采購成本的報(bào)價(jià)相同與否分別采取不同的對(duì)策;當(dāng)含有甲供材時(shí),可改甲供為甲控、適當(dāng)補(bǔ)償乙方稅務(wù)成本或要求甲方提供正規(guī)合格的增值稅專用發(fā)票等;企業(yè)分別選擇自行采購機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部調(diào)撥或外部租賃時(shí),可采取相應(yīng)的管理對(duì)策;同時(shí)企業(yè)還可通過制定資金使用計(jì)劃等方式進(jìn)行目標(biāo)成本管理。施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理的影響因素眾多,尤其在建筑業(yè)營改增的大背景之下,未來應(yīng)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)目標(biāo)成本管理進(jìn)行深入研究,提出切實(shí)可行的對(duì)策以供企業(yè)參考。
【學(xué)位單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TU723.3
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究框架
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 營改增下目標(biāo)成本管理理論基礎(chǔ)
    2.1 目標(biāo)成本管理基本理論
        2.1.1 目標(biāo)成本與目標(biāo)成本管理
        2.1.2 目標(biāo)成本管理的實(shí)施流程
        2.1.3 目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)
    2.2 營改增的基本理論
        2.2.1 營業(yè)稅與增值稅
        2.2.2 營業(yè)稅與增值稅的對(duì)比分析
        2.2.3 營改增政策要點(diǎn)
        2.2.4 營改增的發(fā)展歷程
    2.3 營改增與目標(biāo)成本及目標(biāo)成本管理的關(guān)系
    2.4 本章小結(jié)
第三章 營改增對(duì)施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理的影響
    3.1 施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀
    3.2 營改增對(duì)企業(yè)目標(biāo)成本管理流程的影響
        3.2.1 營改增對(duì)成本預(yù)測的影響
        3.2.2 營改增對(duì)成本控制的影響
        3.2.3 營改增對(duì)成本考核的影響
    3.3 營改增對(duì)企業(yè)財(cái)稅的影響
        3.3.1 營改增對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響
        3.3.2 營改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
    3.4 營改增背景下工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的影響
        3.4.1 投標(biāo)階段對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
        3.4.2 分包方案選擇對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
        3.4.3 人工成本對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
        3.4.4 材料采購對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
        3.4.5 機(jī)械設(shè)備對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
        3.4.6 資金計(jì)劃對(duì)目標(biāo)成本管理的影響分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 營改增后施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理的應(yīng)對(duì)措施
    4.1 施工承包企業(yè)目標(biāo)成本管理應(yīng)對(duì)措施
    4.2 營改增后企業(yè)目標(biāo)成本管理流程應(yīng)對(duì)措施
        4.2.1 營改增后成本預(yù)測的應(yīng)對(duì)措施
        4.2.2 營改增后成本控制的應(yīng)對(duì)措施
        4.2.3 營改增后成本考核的應(yīng)對(duì)措施
    4.3 營改增后企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)對(duì)措施
        4.3.1 投標(biāo)階段的目標(biāo)成本管理對(duì)策
        4.3.2 分包方案選擇的目標(biāo)成本管理對(duì)策
        4.3.3 人工費(fèi)用的目標(biāo)成本管理對(duì)策
        4.3.4 材料采購的目標(biāo)成本管理對(duì)策
        4.3.5 機(jī)械設(shè)備的目標(biāo)成本管理對(duì)策
        4.3.6 資金計(jì)劃的目標(biāo)成本管理對(duì)策
    4.4 本章小結(jié)
第五章 案例分析
    5.1 企業(yè)概況
        5.1.1 企業(yè)基本情況
        5.1.2 企業(yè)目標(biāo)成本管理組織架構(gòu)及管理職責(zé)
        5.1.3 企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
    5.2 項(xiàng)目概況
    5.3 營改增對(duì)企業(yè)目標(biāo)成本管理的影響及對(duì)策
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
    結(jié)論
    展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 齊雪竹;關(guān)麗偉;;淺析施工項(xiàng)目成本管理[J];工程經(jīng)濟(jì);2015年05期

2 戴紅霞;;試論加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)的成本管理[J];河北企業(yè);2015年05期

3 王艷萍;;“營改增”稅制下施工企業(yè)經(jīng)營對(duì)策分析[J];山東社會(huì)科學(xué);2015年S1期

4 劉春苗;詹冬;;建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及問題淺議[J];東方企業(yè)文化;2015年06期

5 王東亭;;淺談建筑施工企業(yè)成本管理[J];當(dāng)代會(huì)計(jì);2015年01期

6 丁一琳;;施工企業(yè)“營改增”影響及對(duì)策分析[J];財(cái)會(huì)通訊;2014年28期

7 齊建鋒;鄭秀杰;;施工企業(yè)目標(biāo)成本管理探討[J];會(huì)計(jì)之友;2014年28期

8 古文輝;;營改增對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的影響及相應(yīng)對(duì)策[J];企業(yè)改革與管理;2014年12期

9 鄭麗;;如何加強(qiáng)建筑業(yè)成本管理[J];中外企業(yè)家;2014年14期

10 詹敏;;“營改增”對(duì)施工企業(yè)稅負(fù)的影響與建議[J];會(huì)計(jì)之友;2014年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 馬強(qiáng);建筑工程成本控制問題研究[D];吉林大學(xué);2017年

2 陳峰;施工企業(yè)目標(biāo)成本管理體系的構(gòu)建[D];福州大學(xué);2014年

3 徐紅衛(wèi);建筑工程施工項(xiàng)目成本管理與控制[D];天津大學(xué);2014年

4 鐘江南;建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究[D];山東大學(xué);2013年

5 史穎;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀及改進(jìn)研究[D];重慶大學(xué);2012年

6 宋欣健;目標(biāo)成本管理理論與方法在我國的運(yùn)用[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2838416